亞馬遜對“打工人”下手 要求工人必須參加10個小時夜班

發(fā)布時間:2021-02-25 11:42:43  |  來源:雷鋒網(wǎng)  

世界首富貝索斯剛剛宣布退休,亞馬遜就對 “打工人”下手了。不過,有意思的是,這個新規(guī)定很可能是貝索斯在官宣退休之前就已經(jīng)做好的決定。要么加班十小時,要么走人

據(jù)外媒報道,最近芝加哥亞馬遜 DCH1 倉庫的數(shù)百名工人面臨一個令人困惑的選擇:要么報名參加 10 個小時的夜班,要么丟掉工作。

打工人聽到這個消息真的要哭暈在廁所了。而更離譜的是亞馬遜給出的理由是此舉是為了提高效率。那么,怎么個提高效率法呢?

根據(jù)亞馬遜的說法,這種輪班被稱為 “大周期”輪班,通常從凌晨 1 點開始,上午 12 點 結(jié)束,并且取消了白天的班次。

目前,DCH1 的員工要么進行分類,要么挑選和分級,但不能兩者兼而有之。在大周期輪班時,他們將被要求整理八個小時,然后挑選和準(zhǔn)備兩個小時。

時間安排的滿滿當(dāng)當(dāng)。

對比 DCH1 倉庫之前的輪班工作方式我們再來看下。

據(jù)外媒報道,DCH1 的員工以前有幾種不同的輪班選擇,包括八小時夜班 (凌晨 4:45 結(jié)束)、五小時早班和四小時早班。

此外,報道還稱亞馬遜在全國范圍內(nèi)推動員工從白天更短的班次轉(zhuǎn)向夜間更長的班次。

也就是說,亞馬遜的要求是白天工作時間可以縮短,但晚上熬夜加班的時長要更長。

Reddit 一名亞馬遜員工表示:

至少自 2020 年 8 月以來,全國各地的亞馬遜倉庫一直在迅速轉(zhuǎn)向這一新的時間表,通常沒有什么警告。對于習(xí)慣于四小時、六小時或八小時輪班的工人來說,轉(zhuǎn)換到十小時輪班會產(chǎn)生更大的工傷風(fēng)險。

對于這些在亞馬遜的打工人來說,這還不是最慘的。

根據(jù)報道他們中的大部分人在亞馬遜是沒有編制的,同時更多人還有兼職。

這簡直就是 “加班十小時,下班火葬場”的待遇啊。

現(xiàn)在,亞馬遜 DCH1 倉庫即將宣布關(guān)閉,并宣稱會有兩周時間給打工人考慮,要么接受新的加班制度,要么另謀工作。

屢被質(zhì)疑 “血汗工廠”

長期以來,關(guān)于亞馬遜 “血汗工廠”的指責(zé)和質(zhì)疑不絕于耳。

2015 年,《紐約時報》 曾發(fā)表了一篇引起巨大轟動的長文,揭開了巨頭亞馬遜光鮮的背后極為丑陋的一面。

報道中提到,在亞馬遜倉庫中,員工 會受到復(fù)雜電子系統(tǒng)的監(jiān)控,以確保他們每小時包裝足夠的箱子。

2011 年,亞馬遜曾因工作環(huán)境惡劣遭到抨擊,賓夕法尼亞州東部一個倉庫的工人因在 100 華氏度(約 37.8 攝氏度)以上的高溫下勞作而暈倒了。

報道中還提到,Kindle 團隊的一位早期成員曾因照顧患有癌癥的父親,在晚上和周末減少了工作時間。沒過多久,她就被上司告知 “工作表現(xiàn)有問題”。上司認(rèn)為,她已經(jīng)無法全力以赴每周工作 80 小時,這是最大的弱點。

2017 年,英國媒體前往亞馬遜在英國的倉庫暗訪發(fā)現(xiàn),員工的工作環(huán)境非常糟糕,工作時間長就罷了,員工在工作中的任何一項行為都要被計時,甚至連上個廁所也要被計時。因為貨倉太大了,員工上一趟廁所要花 5 分鐘,為了節(jié)省時間,很多員工不敢喝水,還有一些員工甚至用瓶子接 “小便”。

此外,很多亞馬遜工人工資非常低。經(jīng)常有媒體、政客指責(zé)亞馬遜 “壓榨薪水”,導(dǎo)致員工被迫申請國家援助,只能依賴公共援助的食品券、醫(yī)療補助或住房維持生計。

然而,與之形成鮮明對比的是,亞馬遜如今的市值已經(jīng)達到了 1.7 萬億,剛剛辭去亞馬遜 CEO 的身價高達1962 億美元。

DCH1 倉庫的打工人一直在抗?fàn)?/p>

俗話說的好,兔子急了都會咬人,最底層的打工人同樣如此。

近幾年,亞馬遜員工揭竿起義的例子也時有發(fā)生。需要注意的是,今天我們文中說到的DCH1 倉庫對于亞馬遜來說則是一種 “刺頭”的存在。

報道稱 DCH1 倉庫一直是工人組織的抗議、罷工和請愿的高發(fā)地點。

2020 年 3 月,美國勞工部公布的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,受新冠肺炎疫情在美國蔓延影響,各行業(yè)普遍停產(chǎn)停工,美國 3 月失業(yè)率從上月的 3.5% 升至 4.4%,非農(nóng)業(yè)部門削減就業(yè)崗位 70.1 萬個,而亞馬遜電商業(yè)務(wù)由于線上訂單的需求激增,緊急擴充勞動力,不斷增加勞動崗位。

同時,為了吸引新員工,亞馬遜在去年 4 月底前提高員工的最低時薪,從原本 15 美元 / 小時的時薪提高到 17 美元 / 小時,英國員工最低時薪上調(diào) 2 英鎊,其他歐洲國家的員工最低時薪上調(diào)大約 2 歐元。

即便如此,面對訂單的暴增,亞馬遜的供應(yīng)鏈和倉儲也面臨前所未有的壓力,員工的工作強度也隨之增加。

3 月下旬,亞馬遜在美國有近 20 個倉庫的員工被檢測出新冠病毒呈陽性。

為此,DCH1 倉庫的員工專門組織了工 會進行抗?fàn)?,名?DCH1 亞馬遜聯(lián)盟。

全美至少 50 個倉庫超過 300 名員工將陸陸續(xù)續(xù)參與這項抗議活動。這些員工要求亞馬遜 “立即關(guān)閉”發(fā)生新冠疫情的倉庫,并在此期間提供檢測和兩周的薪水。

最終,亞馬遜不得不作出讓步,給予所有全職和兼職工人一樣的帶薪假期。

受此影響,亞馬遜的市值也損失了近 2000 億。

不過,這一次,亞馬遜學(xué) “聰明”了,趕在工人罷工之前提前宣布關(guān)閉 DHC1 倉庫,不知道這一次亞馬遜的打工人是否能接受這一新規(guī),還是依舊會揭竿而起?

 

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