中移物聯(lián)智慧園區(qū)項目入選全國智慧園區(qū)優(yōu)秀案例

(資料圖)

（CWW）近日，由全國信標(biāo)委智慧城市標(biāo)準(zhǔn)工作組智慧園區(qū)專題組牽頭組織的“2022年智慧園區(qū)優(yōu)秀案例評審會”順利召開，經(jīng)過11位專家層層篩選，中移物聯(lián)某央企智慧運營園區(qū)項目成功入選全國智慧園區(qū)優(yōu)秀案例。

據(jù)悉，本次評審，全國信標(biāo)委智慧城市標(biāo)準(zhǔn)工作組智慧園區(qū)專題組響應(yīng)國家號召，以形成有質(zhì)量、有價值的智慧園區(qū)優(yōu)秀案例為導(dǎo)向，主要圍繞示范性、可拓展性、可持續(xù)性、經(jīng)濟性、創(chuàng)新性五個維度開展，以充分展示智慧園區(qū)建設(shè)成果，體現(xiàn)智慧園區(qū)在新型智慧城市以及數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展建設(shè)過程中的重要性。

中國移動OnePark智慧園區(qū)能力助推體系化建設(shè)

該智慧運營園區(qū)項目由中移物聯(lián)網(wǎng)有限公司(簡稱“中移物聯(lián)”)為該央企量身打造，基于該央企單位“一集中、三提升”的管理提升、流程優(yōu)化、減能提效、打造品牌的目標(biāo)，建設(shè)“1+1+N”的智慧后勤集中管控平臺，構(gòu)建智慧后勤服務(wù)生態(tài)體系，提升后勤服務(wù)。加強管理提升，實現(xiàn)管理規(guī)范化，加強服務(wù)品質(zhì)管控，實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、品牌化、智慧化，實現(xiàn)傳統(tǒng)物業(yè)公司科技化轉(zhuǎn)型。

該項目將智慧后勤服務(wù)集中運營管控中心作為業(yè)務(wù)的發(fā)起點和核心，以“1+1+N”為智慧后勤集中管控平臺建設(shè)整體框架。其中，“1+1”即通過引入中國移動OnePark智慧園區(qū)平臺，統(tǒng)一能力、統(tǒng)一架構(gòu)、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，建設(shè)智慧后勤服務(wù)集中運營管控中心，通過一塊大屏實現(xiàn)園區(qū)內(nèi)所有動態(tài)一屏掌握，集中監(jiān)視、集中管控、集中運營、集中調(diào)度、集中報警。“N”即豐富的智慧化場景應(yīng)用。

大數(shù)據(jù)中臺+N個智慧化場景推動管理服務(wù)雙提升

過去，該央企單位管理模式以人對人、微信同步等為主，系統(tǒng)建設(shè)后，對記錄表、檢查表等六部門近150項表格進行線上化電子流處理，通過PC端與手機端結(jié)合，真正實現(xiàn)從傳統(tǒng)線下調(diào)度到線上自動化調(diào)度的轉(zhuǎn)變。以抄表工作為例，由原來每天靠人力去現(xiàn)場抄表計數(shù)轉(zhuǎn)變成系統(tǒng)自動采集，按設(shè)定頻率獲取園區(qū)水電數(shù)據(jù)，實時了解園區(qū)能耗狀態(tài)，還能通過數(shù)據(jù)建模統(tǒng)計園區(qū)內(nèi)能耗使用情況、變化趨勢，結(jié)合園內(nèi)人數(shù)、酒店入住人數(shù)、訪客數(shù)量，統(tǒng)計人均能耗。根據(jù)指標(biāo)波動范圍、歷史數(shù)據(jù)、眾數(shù)比等設(shè)置異常報警閾值，超出閾值后自動報警，輔助園區(qū)用水用電智能決策。

基于大數(shù)據(jù)中臺，中移物聯(lián)為該央企打造了配電室智慧化場景、視頻巡更智慧化場景、智慧化會議場景等多個應(yīng)用場景，全面提升園區(qū)智慧化、精細化管理水平。

未來，中移物聯(lián)將持續(xù)通過智慧化建設(shè)，實現(xiàn)服務(wù)業(yè)數(shù)字化和品牌化建設(shè)，加快形成節(jié)約型生產(chǎn)方式，提高全社會能源利用水平，形成智慧產(chǎn)業(yè)發(fā)展和智慧技術(shù)應(yīng)用的智慧園區(qū)生態(tài)圈，讓智慧園區(qū)真正變成“智慧大腦”，助力智慧城市建設(shè)。

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