(CWW)新經(jīng)濟(jì)時(shí)代下,國(guó)家大力發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì),推動(dòng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合?!?G新基建”“建筑工業(yè)化”“雙碳”等國(guó)家戰(zhàn)略亦對(duì)建筑業(yè)提出了更高的發(fā)展要求,信息通信基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)向數(shù)字化、智能化、綠色低碳等方向開(kāi)展高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)型勢(shì)在必行。本文主要從信息通信基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景、當(dāng)前現(xiàn)狀問(wèn)題、轉(zhuǎn)型升級(jí)后實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)以及轉(zhuǎn)型升級(jí)方案等四個(gè)方面系統(tǒng)的分析講述信息通信基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)如何實(shí)現(xiàn)向數(shù)字化工程管理轉(zhuǎn)型升級(jí)。
【資料圖】
一、信息通信基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型的背景
新經(jīng)濟(jì)時(shí)代下,國(guó)家大力發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì),推動(dòng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合?!?G新基建”“建筑工業(yè)化”“雙碳”等國(guó)家戰(zhàn)略亦對(duì)建筑業(yè)提出了更高的發(fā)展要求,推動(dòng)傳統(tǒng)建設(shè)工程行業(yè)向數(shù)字化、智能化、綠色低碳等方向開(kāi)展高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)型。與此同時(shí),勞動(dòng)密集型的信息通信基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)傳統(tǒng)模式面臨管理高度依賴“人治”、數(shù)字化水平低的困境,行業(yè)普遍存在組織效率難提升、業(yè)務(wù)協(xié)同難加強(qiáng)、商業(yè)模式難突破的核心痛點(diǎn)。面對(duì)政策導(dǎo)向和行業(yè)內(nèi)生需求,產(chǎn)業(yè)數(shù)字化與模式升級(jí)已然成為建筑工程行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的新風(fēng)向。另外國(guó)家發(fā)布《關(guān)于推動(dòng)智能建造與建筑工業(yè)化協(xié)同發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》、《數(shù)字中國(guó)建設(shè)發(fā)展報(bào)告》等一系列文件,著力推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工業(yè)化、數(shù)字化、智能化升級(jí),加快建造方式轉(zhuǎn)變,加大智能建造在工程建設(shè)各環(huán)節(jié)應(yīng)用,推動(dòng)建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,強(qiáng)調(diào)建筑業(yè)應(yīng)從產(chǎn)品形態(tài)、商業(yè)模式、生產(chǎn)方式、管理模式和監(jiān)管方式等方面轉(zhuǎn)型升級(jí);同時(shí),“雙碳”目標(biāo)的提出再次重申建筑業(yè)作為高能耗行業(yè)轉(zhuǎn)型的必要性,綠色建筑、低碳技術(shù)創(chuàng)新、裝配式建筑等將成為通信基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)行業(yè)未來(lái)發(fā)展的關(guān)注重點(diǎn)。
在此背景下,信息通信基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)企業(yè)亟需把握數(shù)字競(jìng)爭(zhēng)力,將數(shù)字化轉(zhuǎn)型上升至企業(yè)級(jí)戰(zhàn)略高度,通過(guò)構(gòu)建前瞻性、體系化、分階段遞進(jìn)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型方案與策略,培育數(shù)字科技新動(dòng)能,賦能經(jīng)營(yíng)管理模式優(yōu)化、業(yè)務(wù)發(fā)展方式重塑和持續(xù)創(chuàng)新能力構(gòu)建。
二、信息通信基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型現(xiàn)狀與問(wèn)題
信息通信基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)行業(yè)屬于傳統(tǒng)勞動(dòng)密集型行業(yè),數(shù)字化程度嚴(yán)重落后。近幾年全國(guó)人口普查數(shù)據(jù)顯示我國(guó)勞動(dòng)力正逐漸趨于老齡化,其最初的低成本運(yùn)作優(yōu)勢(shì)已不復(fù)存在。數(shù)字化浪潮正在顛覆各行各業(yè),建造行業(yè)需思考如何加速數(shù)字化建設(shè),利用新型技術(shù)提高生產(chǎn)力,減少對(duì)人力的依賴,重新定義生產(chǎn)關(guān)系。另外,其依賴“人治”的粗放式管理理念與高速高質(zhì)的業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)之間的矛盾日益加深。
以中國(guó)鐵塔股份有限公司鄭州市分公司(以下簡(jiǎn)稱鄭州鐵塔)工程管理為例,當(dāng)前現(xiàn)有工程管理流程及系統(tǒng)流程復(fù)雜、流程串行嚴(yán)重,靈活度不足、系統(tǒng)智能化程度弱、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)缺乏可靠的有效管控等眾多問(wèn)題。如何抓住信息通信基礎(chǔ)設(shè)施產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型機(jī)遇,在云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、智慧城市、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等數(shù)字化技術(shù)的應(yīng)用下,覆蓋通信基礎(chǔ)設(shè)施中的機(jī)房建筑、配套設(shè)施、塔桅施工、設(shè)備安裝調(diào)測(cè)及區(qū)域5G綜合性解決方案等多種作業(yè)場(chǎng)景和生產(chǎn)流程,實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí);充分結(jié)合市公司管理要求和生產(chǎn)部門的實(shí)際需求,承上啟下,保證生產(chǎn)部門執(zhí)行與市公司管理標(biāo)準(zhǔn)的全面落實(shí),進(jìn)一步明晰生產(chǎn)部門與合作單位的職責(zé)和定位;充分結(jié)合業(yè)務(wù)價(jià)值的深度和產(chǎn)業(yè)鏈的廣度,發(fā)揮鏈長(zhǎng)作用,帶頭打破行業(yè)內(nèi)外部壁壘并重構(gòu)產(chǎn)業(yè)鏈,引領(lǐng)通信基礎(chǔ)設(shè)施產(chǎn)業(yè)生態(tài)尋求智慧突破,成為賦能業(yè)務(wù)和產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化創(chuàng)新者等諸多問(wèn)題,亟需通過(guò)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)來(lái)解決。
三、信息通信基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型目標(biāo)
通過(guò)充分對(duì)標(biāo)和借鑒業(yè)界優(yōu)秀數(shù)字化實(shí)踐,規(guī)劃具備前瞻性、針對(duì)性、切實(shí)可行的數(shù)字化轉(zhuǎn)型解決方案和分階段實(shí)施路徑,全方位提升鄭州鐵塔數(shù)字化工程管理能力,助力業(yè)務(wù)發(fā)展并達(dá)到行業(yè)數(shù)字化領(lǐng)先者;應(yīng)用云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、AI等新技術(shù)手段實(shí)現(xiàn)以互聯(lián)網(wǎng)思維為引導(dǎo),智能化設(shè)備為基礎(chǔ),對(duì)現(xiàn)有工程管理流程中存在的流程環(huán)節(jié)復(fù)雜、實(shí)用性可靠性差、智能化數(shù)字化程度不足等諸多問(wèn)題,打造出以“簡(jiǎn)潔、高效、實(shí)用、可靠、智能”為核心的全新的數(shù)字化工程管理體系。從自動(dòng)化方案設(shè)計(jì)、可視化現(xiàn)場(chǎng)管理、智能化物資管理、遠(yuǎn)程化稽核審計(jì)等四個(gè)方面著手,真正實(shí)現(xiàn)工程管理數(shù)字化、智能化。
四、信息通信基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)方案
1.自動(dòng)化方案設(shè)計(jì)
導(dǎo)入相關(guān)基礎(chǔ)的數(shù)據(jù)信息,擬定建設(shè)方案,通過(guò)模塊化產(chǎn)品的自由組合拼裝形成目標(biāo)成品,根據(jù)目標(biāo)成品系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化生成整體設(shè)計(jì)方案、施工圖紙、物料清單、工程量清單、投資預(yù)算清單等,改變目前采用人工大量重復(fù)性的測(cè)算、畫圖、制表的作業(yè)模式,通過(guò)簡(jiǎn)單的人機(jī)交互完成自動(dòng)化方案設(shè)計(jì)。主要內(nèi)容:
模塊化封裝:將工程建設(shè)中所有物資按照類型類別,通過(guò)向系統(tǒng)導(dǎo)入相關(guān)參數(shù)后,運(yùn)用系統(tǒng)算法在系統(tǒng)上進(jìn)行封裝,按照一定比例進(jìn)行縮小或放大,形成獨(dú)立的如同積木一樣的眾多產(chǎn)品模塊;大到鐵塔和機(jī)房,小到電源模塊、空開(kāi)等全部包含在內(nèi)。
全景建模:通過(guò)調(diào)用衛(wèi)星地圖或航拍圖像,直接將現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)環(huán)境全景展現(xiàn),根據(jù)全景布局進(jìn)行合理規(guī)劃、建設(shè)方案擬定;用戶在系統(tǒng)中根據(jù)規(guī)劃方案配置直接選擇各種產(chǎn)品模塊,進(jìn)行拼裝組合,生成目標(biāo)成品的全景模型,并將成品效果可視化現(xiàn)場(chǎng)還原。
數(shù)據(jù)自動(dòng)生成:通過(guò)內(nèi)置算法,系統(tǒng)根據(jù)生成的最終產(chǎn)品模型,自動(dòng)生成對(duì)應(yīng)的施工圖紙、物料清單、工程量清單、投資費(fèi)用清單等一系列工程管理所需圖紙、報(bào)表,為工程實(shí)施提供數(shù)據(jù)支撐。
2.可視化現(xiàn)場(chǎng)管理
通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)+智能化電子設(shè)備的應(yīng)用,對(duì)工程實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行遠(yuǎn)程監(jiān)控,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量安全、施工規(guī)范、隱蔽工程以及人員器械等遠(yuǎn)程可視化管理,并將相關(guān)影像資料以視頻或照片形式留檔,為工程實(shí)施完畢后的審計(jì)、工程結(jié)算等提供客觀、真實(shí)的依據(jù)。改變當(dāng)前需依賴于投入大量現(xiàn)場(chǎng)人員奔赴現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查或旁站監(jiān)理的現(xiàn)狀,打破空間與時(shí)間上的限制;同時(shí)提高了現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全、進(jìn)度綜合管控能力,減少現(xiàn)場(chǎng)人力資源的投入。主要內(nèi)容:
完善硬件設(shè)施:配備相關(guān)的遠(yuǎn)程可視化電子設(shè)備,(如:施工現(xiàn)場(chǎng)配備若干個(gè)可旋轉(zhuǎn)式遠(yuǎn)程監(jiān)控,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行360度聯(lián)網(wǎng)俯瞰式覆蓋;同時(shí)配備穿戴式或手持式可移動(dòng)記錄儀,用于對(duì)施工過(guò)程中隱蔽施工內(nèi)容進(jìn)行深度覆蓋及拍攝記錄。)達(dá)到全方位、全天候無(wú)死角式記錄施工過(guò)程。并將施工現(xiàn)場(chǎng)視頻集中投放至云監(jiān)控中心,進(jìn)行統(tǒng)一管控調(diào)度指揮。
規(guī)范施工動(dòng)作:建立施工前、施工中等必要的標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)作體系(如:施工開(kāi)始前進(jìn)行安全器具穿戴、施工證件、施工注意事項(xiàng)等進(jìn)行檢查認(rèn)證及宣讀),以保證達(dá)到必要的安全、質(zhì)量管理要求。
設(shè)立督導(dǎo)人員:結(jié)合實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)各級(jí)施工人員對(duì)電子化設(shè)備等操作水平參差不齊問(wèn)題,通過(guò)設(shè)立督導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工及電子化設(shè)備操作、施工標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作執(zhí)行進(jìn)行指導(dǎo),同時(shí)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行隨機(jī)抽檢,增強(qiáng)集中管控執(zhí)行效力。
3.智能化物資管理
通過(guò)采用低成本高便捷性的RFID電子標(biāo)簽,將工程物資按照品牌種類、規(guī)格型號(hào)以及其他所需信息,在出廠前全部“標(biāo)簽化”粘貼到各類物資上。讓各類工程物資在訂單到貨、領(lǐng)用出庫(kù)、現(xiàn)場(chǎng)安裝、驗(yàn)收確認(rèn)等各環(huán)節(jié)均能“一碼識(shí)別”、“一鍵確認(rèn)”,后臺(tái)系統(tǒng)記錄、調(diào)整,實(shí)現(xiàn)物資從到貨到安裝全程可溯可控,解決工程物資管理過(guò)程中的領(lǐng)用不清、調(diào)配混亂、現(xiàn)場(chǎng)與系統(tǒng)信息不匹配等問(wèn)題,真正達(dá)到智能化物資管理。主要內(nèi)容:
電子標(biāo)簽的應(yīng)用:運(yùn)用物聯(lián)網(wǎng)萬(wàn)物互聯(lián)概念技術(shù),通過(guò)電子標(biāo)簽的使用,將每一項(xiàng)工程物資都賦予唯一的“身份信息”,通過(guò)智能讀寫設(shè)備,在物資到貨、領(lǐng)用出庫(kù)、現(xiàn)場(chǎng)安裝、驗(yàn)收確認(rèn)各環(huán)節(jié)分別進(jìn)行“掃碼”登記,實(shí)現(xiàn)批量錄入、靈活調(diào)整、在線管理。
4.遠(yuǎn)程化稽核審計(jì)
遠(yuǎn)程化稽核審計(jì)是指轉(zhuǎn)變以往項(xiàng)目完工驗(yàn)收后由建設(shè)單位、施工單位線下簽署提交各類送審表單,然后審計(jì)單位再進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)踏勘,完成項(xiàng)目審計(jì);轉(zhuǎn)變成按照審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)要求,將審計(jì)內(nèi)容與環(huán)節(jié)直接嵌入現(xiàn)場(chǎng)可視化管理過(guò)程中,通過(guò)拍照、影像再現(xiàn)等方式,將審計(jì)所需信息進(jìn)行實(shí)時(shí)在線存儲(chǔ)并推送至相關(guān)審計(jì)單位;在施工驗(yàn)收完畢后,由系統(tǒng)自動(dòng)生成一系列的工程量確認(rèn)單、到貨安裝證明等表單,同步推送至相關(guān)審計(jì)單位;實(shí)現(xiàn)審計(jì)單位足不出戶就能完成相關(guān)施工項(xiàng)目的審計(jì)工作。主要內(nèi)容:
審計(jì)嵌入:梳理工程項(xiàng)目審計(jì)要求及標(biāo)準(zhǔn)形成標(biāo)準(zhǔn)化的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施動(dòng)作,結(jié)合可視化現(xiàn)場(chǎng)管理,按照先后順序,將標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)作全部完成并進(jìn)行影像記錄;同時(shí)由系統(tǒng)根據(jù)項(xiàng)目完工后最終驗(yàn)收結(jié)果,自動(dòng)生成相關(guān)送審資料,與過(guò)程影像資料一并推送至審計(jì)單位,實(shí)現(xiàn)審計(jì)工作直接嵌入到工程實(shí)施的全過(guò)程,達(dá)到滿足遠(yuǎn)程審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。
五、結(jié)語(yǔ)
無(wú)論從當(dāng)前信息通信基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作管理提升的實(shí)際需要,還是從加快實(shí)現(xiàn)工程管理現(xiàn)代化建設(shè)的要求來(lái)看,唯有不斷推進(jìn)信息通信基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí),提效率、降成本、優(yōu)服務(wù)、促創(chuàng)新,才能深入踐行國(guó)家戰(zhàn)略,加快提升科技創(chuàng)新能力、價(jià)值創(chuàng)造能力、公司治理能力、資源整合能力、品牌引領(lǐng)能力,實(shí)現(xiàn)以點(diǎn)代面,全面提升,在數(shù)字經(jīng)濟(jì)浪潮中發(fā)揮更強(qiáng)有力的“基石”作用。
關(guān)鍵詞: