紅帽全球副總裁曹衡康：企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的機遇在于開源-環(huán)球微速訊

12月8日消息，“當(dāng)前，企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型機遇與挑戰(zhàn)并存?！苯?，紅帽全球副總裁兼大中華區(qū)總裁曹衡康在接受媒體采訪時如此表示。

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現(xiàn)在各行各業(yè)的變化太快，無論CEO還是各個業(yè)務(wù)主管，都要考慮如何做數(shù)字化轉(zhuǎn)型，還包含技術(shù)創(chuàng)新。對于用戶來說，數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)不是做不做的問題，而是看誰速度更快。這是大家面臨的挑戰(zhàn)。

曹衡康認(rèn)為，“企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的機遇就在于開源”。據(jù)《企業(yè)開源現(xiàn)狀：紅帽報告2022》顯示，95%的亞太區(qū)企業(yè)表示，開源對企業(yè)的整體基礎(chǔ)架構(gòu)軟件戰(zhàn)略非常重要，能協(xié)助企業(yè)長期保持敏捷性，并應(yīng)對不斷變化的客戶需求。

紅帽作為全球企業(yè)級開源企業(yè)，總結(jié)全球企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型實踐經(jīng)驗，結(jié)合中國本土市場、政策與技術(shù)特征，繪制了《中國企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型圖譜》，讓用戶明晰數(shù)字化轉(zhuǎn)型下一步需要面對的問題。

圖譜展示了六大數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略方向：開放混合云架構(gòu)、云原生應(yīng)用現(xiàn)代化、自動化、開放性學(xué)習(xí)組織、開源的賦能、信息化與產(chǎn)業(yè)化相結(jié)合。不同戰(zhàn)略維度有相對應(yīng)的場景和關(guān)鍵技術(shù)，還有一些客戶的實際案例。

曹衡康稱，“圖譜的六大方向是相互相關(guān)，又相互獨立的。”各行各業(yè)都有行業(yè)特性，企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型需求也千差萬別，因此，紅帽會從行業(yè)的角度著手，對行業(yè)客戶提供數(shù)字化轉(zhuǎn)型的定制化服務(wù)。

紅帽大中華區(qū)市場總監(jiān)趙文斌補充說，紅帽還會通過一些免費的訓(xùn)練營的方式對客戶展開更進(jìn)一步的互動，針對他們具體的情況、行業(yè)特點、客戶特點制定具體的路線圖和圖譜。

在當(dāng)前瞬息萬變的商業(yè)環(huán)境中，敏捷性和創(chuàng)新是業(yè)務(wù)成功的關(guān)鍵。在下一步的企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中，其技術(shù)底座需要怎么做才能滿足用戶的需求？

對此，曹衡康提出了四點，第一是兼容，數(shù)字化轉(zhuǎn)型涉及架構(gòu)、應(yīng)用、網(wǎng)絡(luò)等各方面，不是一家廠商就能全做到的，因此兼容性高很重要，要能兼容不同產(chǎn)品、不同方案。

第二是開放性，開放其實就意味著創(chuàng)新，目前市面上主要的云平臺廠商全部是用開源的平臺，其特點就是開放性。不管是亞馬遜、阿里、騰訊、Microsoft都是一樣的。

第三是敏捷性，數(shù)字化轉(zhuǎn)型就是要快，所以要非常敏捷。目前很流行云原生的開發(fā)應(yīng)用，云原生開發(fā)的方式比傳統(tǒng)快很多，其優(yōu)勢就是敏捷性。

第四是自動化，數(shù)字化轉(zhuǎn)型很重要的一個底層技術(shù)服務(wù)就是自動化程度要很高。疫情使數(shù)字化轉(zhuǎn)型加速，就在于大家發(fā)覺自動化的需求非常大。

近日，紅帽宣布2022紅帽亞太創(chuàng)新獎中國區(qū)獲獎名單。在2022RedHatSummit：Connect（紅帽論壇）中國站上，聯(lián)通數(shù)科、吉利汽車和邁瑞醫(yī)療獲得獎項，他們采用紅帽解決方案，在持續(xù)變化的商業(yè)環(huán)境中提高敏捷性并增強客戶體驗。

“紅帽所做的事情不只是開源技術(shù)，還包括開源的文化、開放的思維，真正能夠幫客戶增強自主性，同時與時俱進(jìn)，朝著技術(shù)的前沿打造更加開放的未來。”曹衡康表示。

關(guān)鍵詞： 數(shù)字化轉(zhuǎn)型