解讀：《工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)標識行業(yè)應(yīng)用指南（服裝）》|世界訊息

工聯(lián)網(wǎng)記者獲悉，日前，中國信通院工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與物聯(lián)網(wǎng)研究所程彤彤在2022中國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)標識大會（江蘇）上，對《工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)標識行業(yè)應(yīng)用指南（服裝）》（以下簡稱《指南》）進行了解讀。

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據(jù)介紹，《指南》主要圍繞服裝行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型需求提出了工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)標識解析體系的實施路徑，總結(jié)了標識體系的應(yīng)用模式，為服裝行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)參與方落地實施工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)標識應(yīng)用提供了相應(yīng)的參考。

服裝行業(yè)是我國傳統(tǒng)優(yōu)勢支柱性產(chǎn)業(yè)，在新的經(jīng)濟形勢下，服裝行業(yè)呈現(xiàn)了新的發(fā)展特點和變革方向，正逐步向智能化方向發(fā)展。服裝產(chǎn)業(yè)包括原材料生產(chǎn)、服裝設(shè)計、銷售以及售后等方面，原材料加工和服裝設(shè)計是產(chǎn)業(yè)鏈最核心的部分，也是標識的起點。其產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)都可以通過標識解析體系進一步推升服裝產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化能力和智能化水平。

服裝行業(yè)的標識對象主要分為設(shè)計、加工、生產(chǎn)、倉儲、運輸以及銷售對象等。在設(shè)計側(cè)端，主要是針對設(shè)計所需要的主體，如生產(chǎn)數(shù)據(jù)、熱門版型、設(shè)計師的數(shù)據(jù)，按照一物一碼進行賦碼；在包裝側(cè)，會對工廠、車間、產(chǎn)線、工序、人員以及相對應(yīng)的單據(jù)進行一對一的標識；此外，也會對倉儲、物流和銷售渠道的相對應(yīng)的數(shù)據(jù)主體進行一物一碼的標識，來實現(xiàn)對整個產(chǎn)業(yè)鏈各個環(huán)節(jié)的主體進行標記和追蹤。

服裝行業(yè)的標識解析組織流程分為三步驟，首先是企業(yè)預(yù)言評估，依托工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，為企業(yè)開展相對應(yīng)的評估咨詢，結(jié)合企業(yè)的特色以及企業(yè)的方向，明確企業(yè)的標識解析路徑。其次，開展系統(tǒng)建設(shè)與部署，借助標識應(yīng)用供應(yīng)商建設(shè)部署二級節(jié)點和企業(yè)節(jié)點解析系統(tǒng)，在企業(yè)現(xiàn)場建立標識數(shù)據(jù)采集設(shè)施、整合資源池，開展工業(yè)軟件對接。最后是行業(yè)應(yīng)用推廣，建設(shè)行業(yè)標識數(shù)據(jù)及應(yīng)用標準體系，為行業(yè)提供相對應(yīng)的應(yīng)用指導，對優(yōu)秀案例進行推廣。每一個步驟都有相對應(yīng)的流程一直往下走，完成整個標識解析應(yīng)用的組織流程。

會上，程彤彤分享了服裝行業(yè)的典型應(yīng)用案例。以協(xié)同合作生產(chǎn)打通服裝產(chǎn)業(yè)鏈為例，在這方面遇到的問題是常規(guī)的標識難以在產(chǎn)業(yè)鏈中發(fā)揮打通數(shù)據(jù)、信息流的作用。而通過建立標識解析體系，對服裝供應(yīng)鏈中的生產(chǎn)、倉儲物流、銷售幾大環(huán)節(jié)進行原材料改造，構(gòu)建服裝產(chǎn)業(yè)的供應(yīng)鏈管理平臺，可以完成供應(yīng)鏈各個環(huán)節(jié)和企業(yè)的信息流打通。

以服裝生產(chǎn)設(shè)備的數(shù)字化管理應(yīng)用場景為例，由于生產(chǎn)設(shè)備來源于不同廠家，內(nèi)部的系統(tǒng)可能是異構(gòu)的，從而很難進行數(shù)據(jù)的交互和統(tǒng)一標識的建立。而通過標識解析體系，在企業(yè)內(nèi)部建立數(shù)字化管理云平臺，構(gòu)建統(tǒng)一標識實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的信息流打通，進一步優(yōu)化配置企業(yè)內(nèi)部的資源。在企業(yè)間的信息交互方面，通過發(fā)揮二級節(jié)點的運營平臺和信息互通價值，建立云平臺的數(shù)據(jù)管理，將下面連接的所有企業(yè)的空置設(shè)備通過訂單分配實現(xiàn)整體運行，實現(xiàn)生產(chǎn)設(shè)備的資源優(yōu)化配置。

以服裝全產(chǎn)業(yè)鏈追溯的環(huán)節(jié)監(jiān)控為例，這個場景下，標識數(shù)據(jù)面臨跨系統(tǒng)、跨企業(yè)的數(shù)據(jù)共享難的問題。而通過標識解析體系，可以整合產(chǎn)業(yè)鏈生產(chǎn)要素資源，提升覆蓋設(shè)計、貿(mào)易、原材料、輔料等一系列的各環(huán)節(jié)中的計劃生產(chǎn)和質(zhì)量可見性，進一步監(jiān)督各環(huán)節(jié)中訂單生產(chǎn)的數(shù)據(jù)，把握各節(jié)點的質(zhì)量，做到可分析、可預(yù)警以及可追溯。

最后，《指南》針對服裝業(yè)務(wù)提供了一些發(fā)展建議。

一是要構(gòu)建標識標準，加快數(shù)據(jù)統(tǒng)一。通過編制具有普遍性的服裝行業(yè)編碼，制定標識解析的行業(yè)編碼、原數(shù)據(jù)標準，著力補齊數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的標準化短板，加快標準推廣和應(yīng)用，推動跨行業(yè)跨領(lǐng)域的統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)。

二是平臺開放要加強數(shù)據(jù)共享。通過平臺開放能力，實現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈的功能及數(shù)據(jù)融通共享，用個性化定制和精準化的銷售數(shù)據(jù)，推動新技術(shù)、新材料、新工藝研發(fā)模式的創(chuàng)新發(fā)展，強化標識解析體系試點和推廣工作。

三是要進一步落實標識應(yīng)用，強化產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同，促進企業(yè)數(shù)字化運營平臺高效、低成本的協(xié)同。

四是在產(chǎn)業(yè)鏈末端緊抓用戶需求，開發(fā)標識應(yīng)用新模式，開發(fā)面向用戶群體的標識解析應(yīng)用服務(wù)，引導用戶使用標識解析體系進行服裝的查詢、設(shè)置以及相關(guān)信息的提供，從而更好的貼合用戶需求。

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