視訊！玉兔轟炸機(jī)樂(lè)隊(duì)歌唱 Leader：《Z世代》

“我的人生我做主”，是這屆年輕人獨(dú)有的個(gè)性。以Z世代成員為主的玉兔轟炸機(jī)樂(lè)隊(duì)，就是這樣一群有個(gè)性、有態(tài)度的年輕人。在音樂(lè)上，他們大膽嘗試將國(guó)風(fēng)與搖滾融合，自成一派；在生活上，他們選擇了同樣主張自由、打破常規(guī)的年輕家電品牌Leader。

作為用戶，玉兔轟炸機(jī)樂(lè)隊(duì)還為L(zhǎng)eader創(chuàng)作了歌曲《Z世代》，并于11月30日正式上線。在電聲與民樂(lè)的合奏下，這群年輕人用歌聲傳遞了Leader與Z世代共同的人生態(tài)度：拒絕千篇一律，去開(kāi)拓人生無(wú)限可能。

歌唱Z世代：自由、彈性、不被定義

(相關(guān)資料圖)

熟悉玉兔轟炸機(jī)樂(lè)隊(duì)的朋友都知道，這是一群“自由而彈性”的年輕人。在他們看來(lái)，音樂(lè)不應(yīng)是千篇一律的，琵琶、嗩吶也可以與吉他、架子鼓“混搭”，清雅的國(guó)風(fēng)也可以試著融入重金屬搖滾。這樣的態(tài)度，也被他們帶入了生活中。于是，他們選擇了與自己個(gè)性契合的Leader，悉心照顧好每一位成員的衣、食、住、娛，為生活勾勒出“不被定義的色彩”。

衣飾換得勤，不如洗消一體。演出一場(chǎng)接著一場(chǎng)，樂(lè)隊(duì)的演出服、休閑裝、去不同城市比賽備換的衣服也在不停切換。好在他們選擇了Leader小藍(lán)盒洗消一體機(jī)，無(wú)需手動(dòng)添加消毒劑就可以實(shí)現(xiàn)衣物洗凈、除菌一步到位，衣物除菌率達(dá)99.99%。

吃得要健康，下廚也要從容。Leader iCase條式冰箱不但能將食材管理得井井有條，還可自由嵌入、自由拼合，更省空間。想下廚給自己做頓晚餐，Leader煙機(jī)還可自感應(yīng)吸排油煙，進(jìn)一步解放雙手。

住得要舒適，隨時(shí)自在躺平。Leader X 小黃人即熱電熱水器有7000W、8500W兩種加熱功率可選，即開(kāi)即熱。哪怕樂(lè)隊(duì)參加演出很晚才回家，也能馬上洗個(gè)舒服的熱水澡。臥室里的Leader星際空調(diào)，也可以15秒速冷、30秒速熱，舒適不用等。

玩得更盡興，運(yùn)動(dòng)也更暢快。客廳里放一臺(tái)Leader BIGGER風(fēng)幕空調(diào)，無(wú)論是在家里攢局打游戲，還是一個(gè)人居家運(yùn)動(dòng)，都能獲得剛剛好的風(fēng)感。運(yùn)動(dòng)時(shí)只要戴上智能手環(huán)，空調(diào)就能實(shí)現(xiàn)空表聯(lián)動(dòng)，根據(jù)運(yùn)動(dòng)狀態(tài)改變風(fēng)向、風(fēng)速和溫度，《Z世代》里唱的“自由御風(fēng)隨心動(dòng)”，描繪的正是Leader空調(diào)打造的真實(shí)場(chǎng)景。

歌唱 Leader：開(kāi)放、包容、適配生活

“Leader適配生活，裝載萬(wàn)千玲瓏?yán)_紛的我?！备柙~的最后一句，其實(shí)道出了Leader用戶的心聲：盡管Z世代的需求千人千面，但Leader都能以開(kāi)放的姿態(tài)去接納、包容，并為他們帶來(lái)真正適配的生活。為了做到這些，Leader已經(jīng)長(zhǎng)期深耕資源、模式、渠道三大板塊，不斷提升與Z世代的“適配度”。

首先是優(yōu)化資源配置。奧維云網(wǎng)指出，打破資源邊界、尋求合力共贏，才是家電企業(yè)探索新增長(zhǎng)空間的可行性方向。Leader就曾與全球頂尖工業(yè)設(shè)計(jì)大師深澤直人、智能終端操作系統(tǒng)、運(yùn)動(dòng)平臺(tái)咕咚等跨界合作，匹配年輕人的個(gè)性化需求。當(dāng)然，這離不開(kāi)Leader的一系列超前布局，如遍布全球的“10+N”研發(fā)創(chuàng)新體系、八大設(shè)計(jì)中心等。

其次是優(yōu)化“我創(chuàng)”模式。傳統(tǒng)的家電消費(fèi)模式中，產(chǎn)品是現(xiàn)成的，用戶只能被動(dòng)適應(yīng)。而在Leader的“我創(chuàng)”舞臺(tái)上，用戶作為主角，有更多“說(shuō)了算”的空間。冰箱像積木一樣靈活，可拼、可拆，適合租房一族；空調(diào)可以通過(guò)永磁吸附工藝隨時(shí)“換裝”，用簡(jiǎn)單的DIY釋放年輕人的創(chuàng)意和想象。

最后是優(yōu)化渠道布局。從線上到線下，Leader都在積極布局全渠道觸點(diǎn)。在線上，打通京東、天貓、抖音等主流渠道，與Z世代直播互動(dòng)：在線下，繼續(xù)落地場(chǎng)景店，像上海的Leader場(chǎng)景旗艦店就頻頻出圈，既是Z世代的拍照打卡地，又是用戶的體驗(yàn)交流平臺(tái)。

可以看到，作為海爾智家旗下專為 Z 世代打造的年輕家電廠牌，Leader志在成為年輕人的生活養(yǎng)成伙伴，提供能適配多樣化生活場(chǎng)景的產(chǎn)品、技術(shù)及服務(wù)。如今，Leader正不斷突破家電固有思維邊界，探索和用戶的伙伴型家電關(guān)系，也期待與每個(gè)年輕人一起“原創(chuàng)-共創(chuàng)-我創(chuàng)”，創(chuàng)造充滿“新鮮感”的自由生活。這一系列探索，不僅迅速激活了年輕市場(chǎng)，更為變局中的家電行業(yè)帶來(lái)轉(zhuǎn)型啟示。

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