智采云明確數(shù)字化采購(gòu)價(jià)值 至今已為客戶節(jié)資超21億元

（CWW）今年以來(lái),受國(guó)際環(huán)境更趨復(fù)雜嚴(yán)峻和國(guó)內(nèi)疫情沖擊超預(yù)期影響,經(jīng)濟(jì)壓力進(jìn)一步加大。企業(yè)也迫切需要做好降本增效工作。采購(gòu)作為企業(yè)成本支出的重要組成,也成為成本控制的“主陣地”。

據(jù)甲子光年報(bào)道，2021年中國(guó)數(shù)字化采購(gòu)市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到1426.4億元，預(yù)計(jì)到2024年市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到5439.2億元，預(yù)計(jì)2026年將成長(zhǎng)為萬(wàn)億級(jí)市場(chǎng)，由此來(lái)看，現(xiàn)代企業(yè)對(duì)采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理的需求越來(lái)越旺盛。

(資料圖片僅供參考)

億邦智庫(kù)聯(lián)合中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)共同發(fā)布的《2022數(shù)字化采購(gòu)發(fā)展報(bào)告》(以下簡(jiǎn)稱《報(bào)告》)就圍繞采購(gòu)的降本增效進(jìn)行了深入解析。

過(guò)去,很多企業(yè)將采購(gòu)成本等同于采購(gòu)物資的價(jià)格成本,而事實(shí)上這只是一個(gè)方面。《報(bào)告》指出,采購(gòu)成本是綜合成本,既包括顯性的商品價(jià)格成本,也包括采購(gòu)消耗的時(shí)間成本、采購(gòu)的相關(guān)管理成本、運(yùn)營(yíng)成本等隱性成本,其中管理成本涉及供應(yīng)商管理、商品規(guī)范管理、人員管理、審批流程、風(fēng)險(xiǎn)管理等方面,而運(yùn)營(yíng)成本則囊括了資金成本、物流倉(cāng)儲(chǔ)成本、售后成本和渠道成本等。在整體的采購(gòu)綜合成本中,顯性成本僅占30～40%,隱性成本可高達(dá)60～70%。

《報(bào)告》指出,數(shù)字化采購(gòu)?fù)ㄟ^(guò)打通產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)資源的高效配置,能夠?qū)崿F(xiàn)顯性成本和隱性成本的“雙降”。

智采云作為新一代采購(gòu)管理與協(xié)作平臺(tái)，利用先進(jìn)信息技術(shù)與采購(gòu)流程完美結(jié)合，幫助企業(yè)快速搭建數(shù)字化采購(gòu)體系，實(shí)現(xiàn)采購(gòu)管理、供應(yīng)商管理，采購(gòu)尋源等采購(gòu)業(yè)務(wù)數(shù)字化。精準(zhǔn)把控采購(gòu)的每一個(gè)環(huán)節(jié)，大幅提升采購(gòu)管理能力，保障企業(yè)采購(gòu)業(yè)務(wù)流暢運(yùn)轉(zhuǎn)。

采購(gòu)大腦作為智采云的核心功能，為企業(yè)提供采購(gòu)運(yùn)行數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)分析。管理者可以通過(guò)采購(gòu)大腦精確查看申請(qǐng)金額，采購(gòu)金額，節(jié)資金額等關(guān)鍵數(shù)據(jù)和圖表，精準(zhǔn)掌控采購(gòu)業(yè)務(wù)。采購(gòu)人員可進(jìn)行平臺(tái)供應(yīng)商和平臺(tái)商品的精準(zhǔn)查詢，拓寬企業(yè)尋源渠道，快速獲取優(yōu)質(zhì)商品或服務(wù)。

預(yù)算管理、需求申請(qǐng)管理，待采管理等模塊有效管理企業(yè)內(nèi)部采購(gòu)需求，從源頭減少非必要采購(gòu)，從而提升企業(yè)資源的有效利用率。

智采云平臺(tái)上線以來(lái)，受到采購(gòu)方和供應(yīng)商一致好評(píng)，智采云至今達(dá)300億元GMV，節(jié)資率達(dá)7%，節(jié)資金額21億。據(jù)統(tǒng)計(jì)，智采云五大采購(gòu)模式應(yīng)用于非生產(chǎn)采購(gòu)的平均節(jié)資率為14.5%，生產(chǎn)采購(gòu)節(jié)資率為0.3-3.5%，采購(gòu)節(jié)約金額等同于企業(yè)利潤(rùn)直接增漲。

為助力企業(yè)采購(gòu)尋源，智采云平臺(tái)搭建了平臺(tái)供應(yīng)商體系。目前平臺(tái)供應(yīng)商已鏈接得力，西域，晨光等多家第三方商城和5000余家供應(yīng)商。已上架辦公用品、標(biāo)準(zhǔn)工業(yè)品100余萬(wàn)件、企業(yè)服務(wù)等2萬(wàn)余項(xiàng)，已覆蓋企業(yè)80%的非特殊采購(gòu)需求。

華海財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司（簡(jiǎn)稱“華海保險(xiǎn)”）。這是一家主要經(jīng)營(yíng)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)、意外險(xiǎn)、責(zé)任險(xiǎn)、再保險(xiǎn)的綜合性、全國(guó)性保險(xiǎn)公司。近年來(lái)，隨著經(jīng)營(yíng)管理能力的不斷提高，企業(yè)致力于向國(guó)內(nèi)一流現(xiàn)代保險(xiǎn)企業(yè)邁進(jìn)。

在整體管理變革的戰(zhàn)略下，公司計(jì)劃構(gòu)建集團(tuán)級(jí)采購(gòu)管理體系，達(dá)成從弱管控到強(qiáng)管控的目標(biāo)，并積極推動(dòng)從事務(wù)性采購(gòu)向戰(zhàn)略性采購(gòu)、從被動(dòng)響應(yīng)到主動(dòng)服務(wù)的轉(zhuǎn)變，從而提高采購(gòu)業(yè)務(wù)的自動(dòng)化和協(xié)同化水平，實(shí)現(xiàn)降本、增效、提質(zhì)。

而基于智采云，公司分別從領(lǐng)導(dǎo)層、執(zhí)行層和供應(yīng)層三方面實(shí)現(xiàn)了突破。比如，依托采購(gòu)大腦，智采云將領(lǐng)導(dǎo)的決策周期縮短50%，而且更加便于采購(gòu)預(yù)算管控，實(shí)現(xiàn)了采購(gòu)決策數(shù)字化；再如，公司完成了采購(gòu)全流程管理，從采購(gòu)到倉(cāng)儲(chǔ)全程可督辦，快速提高了采購(gòu)流轉(zhuǎn)效率；又如，對(duì)于基層員工來(lái)說(shuō)，現(xiàn)在創(chuàng)建單個(gè)尋源訂單就可以快速對(duì)接供應(yīng)商，讓采供雙方高效協(xié)同，提升了采購(gòu)業(yè)務(wù)的執(zhí)行效率。

正如公司采購(gòu)負(fù)責(zé)人所言，智采云讓華海保險(xiǎn)真正實(shí)現(xiàn)了企業(yè)采購(gòu)全流程的數(shù)字化變革，為企業(yè)創(chuàng)造了無(wú)可比擬的業(yè)務(wù)和管理價(jià)值！

智采云采購(gòu)管理與協(xié)作平臺(tái)無(wú)需搭建，注冊(cè)即用，助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、專業(yè)化、數(shù)字化采購(gòu)全流程服務(wù)。有效提升企業(yè)內(nèi)部采購(gòu)協(xié)同效率，降低采購(gòu)成本，促進(jìn)與供應(yīng)商建立規(guī)范高效的采供體系，提高企業(yè)采購(gòu)供應(yīng)安全性。

目前智采云已服務(wù)超過(guò)1500家企業(yè)，滿意度為97.8%，其中有寶馬中國(guó)、華電集團(tuán)、中公教育等知名企業(yè)，至今已為客戶節(jié)資超21億元。

采購(gòu)管理，就用智采云！智采云將不斷升級(jí)產(chǎn)品與服務(wù)，與更多合作伙伴一起攜手共贏，共建數(shù)字化采購(gòu)服務(wù)新生態(tài)！

關(guān)鍵詞： 數(shù)字化采購(gòu) 采購(gòu)管理 降本增效