環(huán)球微頭條丨科創(chuàng)榜樣｜李杰：讓“無線”傳承 繪就美好信息生活新

（CWW）中國電信重慶公司無線網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新工作室成立于2016年1月，連續(xù)4年獲評中國電信重慶公司“十大崗位創(chuàng)新工作室”，2022年獲評國防郵電產(chǎn)業(yè)示范性勞模和工匠人才（職工）創(chuàng)新工作室。

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工作室擅長移動通信、大數(shù)據(jù)和物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的應(yīng)用研究，致力于技術(shù)攻堅與創(chuàng)新，推動數(shù)字經(jīng)濟(jì)與實體經(jīng)濟(jì)深度融合發(fā)展。作為工作室領(lǐng)銜人，李杰帶領(lǐng)團(tuán)隊扎根無線網(wǎng)絡(luò)一線，在提升網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量，提高用戶通信體驗，服務(wù)信息社會等方面發(fā)揮了先鋒模范作用。

扎根一線，深耕網(wǎng)絡(luò)建設(shè)

“實踐是創(chuàng)新研發(fā)的源泉”，李杰表示，只有深入一線，在實踐中不斷地發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，在解決問題中謀創(chuàng)新，用解決問題的思路激發(fā)創(chuàng)新活力，用解決問題的實踐催生創(chuàng)新方法，用解決問題的效果檢驗創(chuàng)新能力。

工作室成立之初，剛好是2G、3G網(wǎng)絡(luò)向4G演進(jìn)期間，工作室全程參與重慶公司800M低頻重耕4G網(wǎng)絡(luò)試點和推廣部署，創(chuàng)新提出適合復(fù)雜無線環(huán)境的基于鄰區(qū)分析的“隔離帶”規(guī)劃方法，將重耕工作對現(xiàn)網(wǎng)的影響降到了最低，通宵達(dá)旦割接三十余次，測試?yán)锍躺先f公里，重慶在全國率先建成800M低頻4G“打底”網(wǎng)絡(luò)，獲得公司通報表揚。相同的基站數(shù)量，低頻可以覆蓋得更廣，為更多的用戶尤其是鄉(xiāng)村用戶提供服務(wù)，以此滿足他們對信息化美好生活向往的需求。

2017年，為協(xié)同發(fā)揮800M與2G網(wǎng)絡(luò)各自優(yōu)勢，李杰刻苦專研主設(shè)備多頻組網(wǎng)技術(shù)特性，帶領(lǐng)工作室成員細(xì)分場景試點、測試調(diào)優(yōu)，形成6套多頻組網(wǎng)參數(shù)，在全市推廣使用后，日均流量增加約20TB，釋放了用戶被抑制的流量，有力支撐重慶電信用戶數(shù)量與體驗速率“雙增長”，為廣大市民暢享信息生活提供網(wǎng)絡(luò)保障。

2020年，面對5G網(wǎng)絡(luò)演進(jìn)路線不確定、終端發(fā)展不成熟、無可借鑒經(jīng)驗等諸多困難，李杰帶領(lǐng)大家迎難而上，鉆研5G網(wǎng)絡(luò)技術(shù)特性和設(shè)備參數(shù)，組織各種組網(wǎng)方案的利弊大討論，反復(fù)論證，提出符合重慶實際的最佳組網(wǎng)方案；牽頭編寫無線網(wǎng)設(shè)計指導(dǎo)手冊、基站關(guān)鍵參數(shù)規(guī)范。為論證一個技術(shù)策略的可行性，團(tuán)隊經(jīng)常加班至深夜；為攻克關(guān)鍵疑難站址，多次頂著烈日到現(xiàn)場勘查，尋求最優(yōu)解決辦法；在大家共同努力下，重慶公司在全國率先完成了5G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)任務(wù)，進(jìn)一步推動重慶地區(qū)5G產(chǎn)業(yè)規(guī)?；l(fā)展，助力重慶城市智慧化。

同時，為深化4G共建共享，持續(xù)降低運營成本，主動承擔(dān)重任，深入云陽農(nóng)壩、江口、鳳鳴等組網(wǎng)復(fù)雜的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，研究共建共享相關(guān)策略和參數(shù)對電信和聯(lián)通雙方用戶感知的影響，反復(fù)測試優(yōu)化，形成重慶電信、聯(lián)通 “鄉(xiāng)鎮(zhèn)一張網(wǎng)”4G共建共享方案并推動實施，有效促進(jìn)了電聯(lián)雙方網(wǎng)絡(luò)低效資源整合，推動國有資產(chǎn)保值增值。

“創(chuàng)新工作室在公司科技轉(zhuǎn)型發(fā)現(xiàn)中起到旗幟引領(lǐng)作用”，李杰坦言，中國電信打造科技型、安全型和服務(wù)型企業(yè)，打造“三型”企業(yè)都需要創(chuàng)新思維較強的團(tuán)隊采用創(chuàng)新方法和工具，解決運營中的疑難問題，對原有流程進(jìn)行優(yōu)化。每個創(chuàng)新工作室在各自領(lǐng)域發(fā)揮作用，星星之火，可以燎原。

銳意創(chuàng)新，積極探索轉(zhuǎn)型

根據(jù)中國電信重慶公司的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型需要，2016年，由李杰牽頭成立了重慶電信無線網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新工作室，骨干成員均是公司的各級技術(shù)專家，搭建無線大數(shù)據(jù)運營支撐平臺，以我為主開展關(guān)聯(lián)分析和業(yè)務(wù)建模研究，在推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新、支撐市場發(fā)展、解決疑難問題、培養(yǎng)優(yōu)秀人才方面積極探索數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路。

聚焦生產(chǎn)經(jīng)營中的熱點、難點問題，無線網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新工作室主動迎難而上，牽頭廣泛征集課題，擇優(yōu)確定項目團(tuán)隊進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)；過程中，技術(shù)專家深度指導(dǎo)，催生創(chuàng)新成果和培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人才，近兩年共完成12個疑難課題攻關(guān)。2019年，開發(fā)VoLTE業(yè)務(wù)端到端問題定界定位功能，先于用戶發(fā)現(xiàn)問題，累計閉環(huán)各類問題4000余個，VoLTE丟包率下降約55%，網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量大幅提升，用戶申訴明顯下降；2020年，面對5G基站多、能耗大的問題，自主研發(fā)4/5G協(xié)同基站智能節(jié)能技術(shù)，為公司節(jié)省電費超1000萬元。在大家的共同努力下，員工創(chuàng)新意識、創(chuàng)新能力得到提升。

工作室成立以來產(chǎn)生價值成果40余項，獲得中國電信科技進(jìn)步獎2項，重慶公司崗位創(chuàng)新成果獎20余項，通過電信集團(tuán)專利評審8項，每年為公司節(jié)省投資建設(shè)、運營成本等超過1000萬元，已打造成為公司運營效能提升平臺，連續(xù)4年獲重慶公司“十大創(chuàng)新工作室”稱號。

“無線”傳承，做好傳幫帶

工作室充分發(fā)揮無線網(wǎng)絡(luò)專業(yè)優(yōu)秀人才示范、引領(lǐng)和輻射作用，積極發(fā)揮“傳、幫、帶”作用，前后組織開展公司無線專業(yè)人才理論和實操培訓(xùn)，兩級網(wǎng)優(yōu)體系打造培訓(xùn)，已累計培訓(xùn)1000余人次，重慶電信兩級網(wǎng)優(yōu)人才隊伍已見規(guī)模。

“一個好的團(tuán)隊，不僅要能打硬仗，更重要的在于傳承。”作為一名無線維護(hù)戰(zhàn)線的老兵，李杰堅定不移地傳承“以師帶徒”精神，悉心指導(dǎo)新進(jìn)員工；與多人簽訂師徒協(xié)議，其中1人成為電信集團(tuán)高級專家，其他均成為后備干部或技術(shù)骨干。

對于師帶徒的體會，李杰表示，帶徒弟是中華民族優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，我們應(yīng)該則無旁貸傳承下去，一個人的力量是有限的，運營好重慶電信這張無線網(wǎng)絡(luò)，需要更多的有志青年共同努力；與年輕人的溝通交流中，我自身也收獲很多，加深了對一些問題的理解。

近年來，工作室培養(yǎng)出重慶市勞動模范1人，重慶市五一勞動獎?wù)芦@得者1人，中國電信“星火計劃”領(lǐng)軍人才2人，中國電信高級專家2人，重慶公司二級專家2人、高級骨干10人、C/D/E級人才25人，中國電信技術(shù)能手和中國電信重慶公司崗位創(chuàng)新能手10余人，高級工程師7人，工程師22人，多人成長為中國電信重慶公司技術(shù)骨干、后備干部及中層管理人員。

對于創(chuàng)新工作室未來發(fā)展，李杰說到，“將積極貫徹集團(tuán)云改數(shù)轉(zhuǎn)戰(zhàn)略部署要求，希望在無線網(wǎng)優(yōu)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中工作中，發(fā)揮好先鋒模范作用，傳承好紅色電信精神，帶動兩級網(wǎng)優(yōu)體系戰(zhàn)線上的同志們，繼續(xù)發(fā)光發(fā)熱，為公司高質(zhì)量發(fā)展，重慶信息社會發(fā)展貢獻(xiàn)力量。”

關(guān)鍵詞： 科創(chuàng)榜樣 中國電信 重慶電信 國防郵電