全球百事通！“不走尋常路”的美邦服飾8個月3次“賣房回血”

浙江老牌服飾巨頭美特斯·邦威的危機還沒有解除。近日，美特斯·邦威品牌母公司美邦服飾發(fā)布公告，擬以現(xiàn)金交易方式向?qū)幉ㄑ鸥隊柗椨邢薰境鍪鬯钟械奈挥谶|寧省沈陽市和平區(qū)太原街的1號、1-1號店鋪，經(jīng)雙方協(xié)商最終確定交易價格為3億元。

這是最近8個月來美邦服飾第三次“賣房回血”，出售對象都是雅戈爾。

(資料圖)

80后、90后的青春記憶

“美特斯·邦威”是中國老牌服裝品牌，1995年創(chuàng)建于溫州市，因為主打“不走尋常路”，青春和活力，“美特斯·邦威”成了許多80后、90后的共同記憶。

延安路和慶春路交叉口的五層樓建筑，原先是美特斯·邦威在杭州最大門店的所在地。昨日中午，記者來到了這個原美邦門店的位置，除了一側(cè)已租出去的混混燒現(xiàn)炒火鍋、85°C以及杭州西湖口腔醫(yī)院，一樓絕大多數(shù)區(qū)域還在招租中。透過櫥窗，可以發(fā)現(xiàn)凌亂的建筑材料堆滿一地。

在附近上班的小駱回憶，“這家美邦開了很長時間，應(yīng)該是延安路上的標(biāo)志性建筑。以前每到過年都有很多年輕人在里面挑衣服，比現(xiàn)在許多優(yōu)衣庫的門店還熱鬧，價格不貴、還挺時尚。

杭州80后陳先生也記得這家店，“那時候走在慶春路那座有點晃的天橋上，第一眼就能看到美邦碩大的周杰倫海報，以及那句‘不走尋常路’廣告語，很有沖擊力。2002年的時候陪妹妹在這里買衣服，一件過冬的棉衣200多元。一晃20多年了，物是人非?！?/p>

2021年2月，這家標(biāo)志性的旗艦店正式退出杭州，外立面上Meters bonwe的大燈箱字也被撤下來了。當(dāng)時美特斯·邦威杭州延慶店給出的關(guān)店理由是，“由于商圈轉(zhuǎn)移，考慮投入產(chǎn)出比，公司以市場化為主線，對一些門店作出更加積極主動的調(diào)整，進(jìn)一步加速關(guān)閉所有持續(xù)虧損的店鋪，以確保企業(yè)盈利為基礎(chǔ)的積極策略?！?/p>

什么導(dǎo)致了美邦的衰弱？

2012年，美邦服飾的發(fā)展達(dá)到巔峰，門店數(shù)量達(dá)5220家，被譽為“步行街之王”。但2012年后，其門店數(shù)量開始大幅減少。截至去年末，美邦直營店鋪僅剩29家，加盟店鋪997家。公司2022年財報顯示，美邦服飾營收14.39億元，同比下降45.45%；凈利潤-8.23億元，同比大降104.9%。公司股價今年以來一直掙扎在2元以下。

事實上，美邦的衰退已持續(xù)10多年了。杭州一位服裝設(shè)計師李潮（化名）表示，“大家都聽過摩爾定律，服裝行業(yè)也有自己的摩爾定律，如果你的設(shè)計跟不上年輕一代審美的變化，別說6個月，3個月甚至更短的時間就會被其他品牌取代，然后就是大量的庫存沒辦法消化，只能打折賤賣。”

近些年，伴隨著ur、Chuu、BM等快時尚品牌的崛起，原先站在“時尚一線”的美特斯·邦威面臨不小的沖擊。更大膽的設(shè)計、更鮮艷的配色、更奔放的生活方式給了年輕人更多的選擇。

此外，電商直播、購物中心的興起，也給了倚仗大量開實體門店的美邦服飾更多的挑戰(zhàn)。傳統(tǒng)模式下，美邦服飾每開一家門店都需要大量的租金，人員開支以及大量的備貨，但是輕裝上陣的互聯(lián)網(wǎng)電商直播、獨立設(shè)計師網(wǎng)店則幾乎沒有店面成本，不需要大量備貨，這種“小、快、靈”的打法讓體量規(guī)模碩大、周轉(zhuǎn)速度更慢的傳統(tǒng)潮流品牌們疲于應(yīng)對。其實，并非只有美邦，拉夏貝爾、ZARA、H&M等都面臨著類似處境。

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