廣州花都:“加減乘除法”構(gòu)建學(xué)生視力健康管理體系

發(fā)布時間:2022-04-02 11:25:06  |  來源:中國教育報(bào)  

前不久,廣州市花都區(qū)七星小學(xué)學(xué)生蘇宗健測得左右眼視力均為5.2。而此前在2020年春季學(xué)期初,蘇宗健由于長期上網(wǎng)課,視力有所下降。學(xué)校發(fā)現(xiàn)后,及時給他開出運(yùn)動處方。參加定向越野等戶外訓(xùn)練一年多后,蘇宗健雙眼視力恢復(fù)到5.2左右。

這得益于七星小學(xué)的一項(xiàng)舉措:對學(xué)生的視力不良檢出率、新發(fā)率等,做好報(bào)告和統(tǒng)計(jì)分析,為每名學(xué)生建立視力健康電子檔案。學(xué)校對視力異常的學(xué)生進(jìn)行提醒教育,私人定制運(yùn)動處方和保健處方。

作為廣東省兒童青少年近視防控試點(diǎn)區(qū),近年來,花都區(qū)著力打造政府統(tǒng)籌、部門協(xié)同、多方聯(lián)動的近視防控聯(lián)動體系,以“加減乘除法”,構(gòu)建集健康教育、監(jiān)測預(yù)警、綜合干預(yù)和動態(tài)管理于一體的學(xué)生視力健康管理服務(wù)模式。久久為功,2019年至2021年,全區(qū)中小學(xué)生視力不良檢出率實(shí)現(xiàn)三連降。

以考核為抓手做好勁往一處使的“乘法”

僅用時一年,花都區(qū)秀雅學(xué)校學(xué)生近視新增率就從21.8%降至18.01%。這背后是秀雅學(xué)校成立近視防控領(lǐng)導(dǎo)小組,學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓好近視防控工作。學(xué)校努力確保學(xué)生上好每周三節(jié)體育課,將近視防控工作納入班主任評優(yōu)評先考核體系。

學(xué)校是近視防控的前沿陣地,如何督促學(xué)校抓準(zhǔn)抓實(shí)近視防控工作?花都區(qū)將校長作為學(xué)校近視防控第一責(zé)任人,督促區(qū)內(nèi)各校校長建好視力健康管理隊(duì)伍。目前該區(qū)各中小學(xué)校、幼兒園均已將近視綜合防控工作,納入教師和班級管理考核體系。該區(qū)還通過創(chuàng)建近視防控示范學(xué)校,以點(diǎn)帶面地推動全區(qū)學(xué)校在改善視覺環(huán)境等方面出實(shí)效,形成防控倍增合力。

近年來,花都區(qū)鼓勵學(xué)校加強(qiáng)醫(yī)務(wù)室力量,配足配齊校醫(yī)、必要檢查設(shè)備。學(xué)校積極配合醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu),定期開展中小學(xué)生視力篩查工作,建立兒童青少年視力健康電子檔案,該檔案隨學(xué)生學(xué)籍變化實(shí)時轉(zhuǎn)移。

在花都區(qū),兒童青少年近視防控工作不但是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的“一把手工程”,也是區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和各鎮(zhèn)街、相關(guān)部門放在心上、抓在手上的重點(diǎn)工程?;ǘ紖^(qū)已將兒童青少年總體近視率和體質(zhì)健康狀況等,納入政府績效考核。自2020年起,花都區(qū)在核實(shí)各鎮(zhèn)街2019年近視情況的基礎(chǔ)上,每年對兒童青少年近視防控工作進(jìn)行監(jiān)測評估。該區(qū)對未實(shí)現(xiàn)年度學(xué)生防近工作目標(biāo)的街鎮(zhèn)教育指導(dǎo)中心和學(xué)校,進(jìn)行通報(bào)。

花都區(qū)教育局、衛(wèi)健委等多部門各司其職,加強(qiáng)聯(lián)防聯(lián)控?;ǘ紖^(qū)教育局專門成立青少年近視防控指導(dǎo)委員會,指導(dǎo)學(xué)??茖W(xué)開展近視防控和視力健康管理工作。衛(wèi)健部門對兒童青少年視力健康及其相關(guān)危險(xiǎn)因素,加強(qiáng)監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與數(shù)據(jù)收集,同時以“雙隨機(jī)”方式抽檢學(xué)校教學(xué)場所。相關(guān)部門同向同行,做好近視防控工作的“乘法”。

家校社協(xié)同在“防”上做“加法”

通過“愛眼知識小問答”等豐富多彩的活動,花都區(qū)第一幼兒園幼兒們了解了近視防范等眼睛保健知識。該園每學(xué)年開展兩次視力監(jiān)測,對視力異常的幼兒開展提醒教育,并告知家長帶幼兒到眼科醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行有效矯治。

“我區(qū)將視力保護(hù)工作關(guān)口前移至學(xué)前兒童,早監(jiān)測、早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)警、早干預(yù)。”花都區(qū)教育局副局長江盛根表示,花都區(qū)在“防”上下足功夫,自2016年起,該區(qū)就利用中小學(xué)生護(hù)眼網(wǎng),建立學(xué)生健康實(shí)時監(jiān)測與預(yù)警機(jī)制,嚴(yán)格落實(shí)學(xué)生每學(xué)年兩次視力監(jiān)測制度,并對視力情況不同的學(xué)生進(jìn)行分檔管理。目前,花都區(qū)0至6歲兒童每年眼保健和視力檢查覆蓋率超過90%。

為引入更多專業(yè)力量,共同建好學(xué)生視力健康“防護(hù)墻”,近年來,花都區(qū)開展學(xué)校、社會、家庭相結(jié)合的視力健康教育。該區(qū)中小學(xué)校積極邀請醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域相關(guān)專家進(jìn)校指導(dǎo),開發(fā)利用兒童青少年視力健康教育資源。

到了高年級,雖然學(xué)業(yè)壓力有所增加,但七星小學(xué)六年級學(xué)生林卓瑩視力不但沒下降,反倒更健康。這得益于林卓瑩參加學(xué)校定向越野隊(duì),堅(jiān)持戶外訓(xùn)練。七星小學(xué)開設(shè)了40多個“拓潛社團(tuán)”,引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)一步增加戶外活動時間。

近年來,花都區(qū)引導(dǎo)學(xué)校積極開展體育與健康教育課程、普及眼保健操,全面實(shí)施寒暑假學(xué)生體育家庭作業(yè)制度。區(qū)內(nèi)中小學(xué)扎實(shí)開展陽光體育運(yùn)動和大課間活動,努力確保中小學(xué)生每天校內(nèi)體育活動時間超過l.5小時。同時,該區(qū)實(shí)施學(xué)校體育發(fā)展品牌戰(zhàn)略和“一校一品”工程,推進(jìn)校園體育特色項(xiàng)目建設(shè)。

組合拳做好近視防控誘因的“減法”和“除法”

“教室燈光更柔和了,學(xué)生們的用眼環(huán)境大為改善。”秀雅學(xué)校校長張忠寶介紹,自2017年起,秀雅學(xué)校就依據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn),在專業(yè)機(jī)構(gòu)指導(dǎo)下改造教室、圖書館等場所的照明設(shè)施。

學(xué)校照明環(huán)境與學(xué)生視力健康密切相關(guān)。如何為學(xué)生們創(chuàng)造更有利于視力健康的照明環(huán)境?近年來,花都區(qū)內(nèi)中小學(xué)校根據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求,規(guī)范教室、圖書館等場所的照明設(shè)施設(shè)計(jì)、改造工作,確保達(dá)標(biāo)。目前,花都區(qū)已完成3000余間教室的照明設(shè)施改造工作,達(dá)標(biāo)率100%?;ǘ紖^(qū)還引導(dǎo)學(xué)校每月調(diào)整學(xué)生座位,每學(xué)期對學(xué)生的課桌椅高度進(jìn)行個性化調(diào)整。

“我區(qū)盡力做好近視防控的‘減法’和‘除法’,想方設(shè)法為學(xué)生們減少乃至消除近視的誘因。”花都區(qū)副區(qū)長胡標(biāo)發(fā)介紹說,花都區(qū)落細(xì)落實(shí)“雙減”政策,進(jìn)一步強(qiáng)化對學(xué)生作業(yè)數(shù)量、時間、內(nèi)容的統(tǒng)籌管理,通過減輕課內(nèi)外學(xué)業(yè)負(fù)擔(dān),幫學(xué)生減少近距離用眼的時間和強(qiáng)度。

除了學(xué)習(xí),過度使用電子產(chǎn)品也是很多學(xué)生近視的重要誘因。如何幫兒童青少年有效控制使用電子產(chǎn)品?花都區(qū)制定電子產(chǎn)品和教輔軟件使用管理細(xì)則,加強(qiáng)中小學(xué)生手機(jī)管理,并嚴(yán)格控制教師使用電子產(chǎn)品開展教學(xué)的時長。

對于已經(jīng)近視的學(xué)生,花都區(qū)也千方百計(jì)地幫他們預(yù)防近視程度加深。花都區(qū)市場監(jiān)管部門對眼視光產(chǎn)品、眼鏡制配行業(yè)強(qiáng)化監(jiān)管,對眼鏡和眼鏡片生產(chǎn)、流通和銷售等環(huán)節(jié),加大執(zhí)法檢查力度,努力消除不良眼科醫(yī)療服務(wù)、不合格產(chǎn)品對視力的損害。(劉盾)

關(guān)鍵詞: 加減乘除法 視力健康管理體系 中小學(xué)生視力 不良檢出率

 

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