在線教育已經(jīng)形成搶奪效應(yīng) 續(xù)班率80%是生死線

發(fā)布時(shí)間:2020-11-20 10:46:53  |  來(lái)源:IT之家  

新東方教育科技集團(tuán)董事長(zhǎng)俞敏洪近日以投資人身份出席了少兒在線教育品牌豌豆思維的 1.8 億美元融資發(fā)布會(huì),并對(duì)當(dāng)前在線教育行業(yè)現(xiàn)狀發(fā)表了自己的看法。俞敏洪表示,在線教育在中國(guó)被炒得過(guò)熱了。熱得投資者投錢(qián)已經(jīng)不理性了。談及自己的投資,俞敏洪調(diào)侃道:“對(duì)在線教育投出去的資,就像潑出去的水。”

“很多人都認(rèn)為在線教育是未來(lái)真正的教育。我有不同的觀點(diǎn),未來(lái)的教育是地面(線下)和線上平分秋色的教育。絕對(duì)不是在線引領(lǐng)教育的教育。甚至是地面引領(lǐng)在線、在線繼續(xù)跟隨的教育。這是我的判斷,至于對(duì)還是錯(cuò),過(guò) 5 年后再來(lái)論。”俞敏洪強(qiáng)調(diào):“但是在線教育一定是一個(gè)發(fā)展方向,它也不能把地面(線下)教育消滅掉。未來(lái)二者會(huì)平分秋色。“

另外,在俞敏洪看來(lái),投資過(guò)熱,在線教育已經(jīng)形成了搶奪效應(yīng)。

”大家都搶著干,在線大班雙師、小班課、一對(duì)一等各種形式,我們發(fā)現(xiàn)一個(gè)現(xiàn)象,沒(méi)有一家在線教育公司的獲客成本達(dá)到了可以形成商業(yè)閉環(huán)的地步。“俞敏洪稱。

在教育領(lǐng)域的正向循環(huán)封閉的商業(yè)模式,結(jié)轉(zhuǎn)收入扣除成本費(fèi)用,至少持平和有利潤(rùn)。在線教育的模式,它的利潤(rùn)不太可能出現(xiàn)超過(guò) 20% 的情況。在線教育獲客成本比地面教育高,同時(shí)收費(fèi)相對(duì)又低,但是一定要有利潤(rùn)空間在線教育這個(gè)模式才能持續(xù)。

在線教育機(jī)構(gòu)要做的就是兩件事情。一是,讓獲客成本比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手低?,F(xiàn)階段這基本是個(gè)偽命題。大家都在競(jìng)爭(zhēng)投放,現(xiàn)在獲客成本幾乎占到學(xué)生所繳學(xué)費(fèi)的 50%。二是,提高留存率 / 續(xù)班率。俞敏洪強(qiáng)調(diào),在線教育續(xù)班率達(dá)到 80% 是 “生死線”,低于這個(gè)比例活不了。

“在線教育一定是一個(gè)重要的方向,在教育領(lǐng)域不會(huì)只有一家獨(dú)大的情況,至少 2-3 家齊頭并進(jìn)的。”不過(guò),俞敏洪提醒,“在線教育窗口期還有 2 年左右的時(shí)間。過(guò)了窗口期資本就會(huì)對(duì)在線教育做冷卻處理。希望在教育領(lǐng)域的人能夠團(tuán)結(jié)起來(lái),把在線教育的模式跑通了。”

另外,俞敏洪也強(qiáng)調(diào),做教育做的是人心,最終依靠的是 “產(chǎn)品、教學(xué)質(zhì)量和服務(wù)”做到頂級(jí)來(lái)取勝。

豌豆思維最新獲得由軟銀愿景基金 2 期領(lǐng)投的 1.8 億美金 C 輪融資,該輪融資由軟銀愿景基金 2 期領(lǐng)投,奧飛娛樂(lè)董事長(zhǎng)蔡?hào)|青家族基金、新東方、DCM、創(chuàng)新工場(chǎng)、明裕創(chuàng)投跟投。

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