B站生態(tài)里已經(jīng)有7000多個文化圈層 每月有220萬活躍UP主

在由第九屆中國網(wǎng)絡(luò)視聽大會組委會主辦、嗶哩嗶哩(以下簡稱 B 站)承辦的“Z 世代影視內(nèi)容創(chuàng)作論壇”上，B 站副董事長兼 COO 李旎表示，B 站是一個文化樂園，也是一片內(nèi)容沃土。

李旎認為，“在這個文化社區(qū)里面，我們有一個很重要的特點，就是尊重創(chuàng)作規(guī)律，對創(chuàng)作者報以尊重。這個尊重創(chuàng)作的基因，可以讓真正好的內(nèi)容被發(fā)現(xiàn)、被賞識、被激勵。不會被功利導向的環(huán)境、粗制濫造的內(nèi)容所埋沒。”

李旎以國產(chǎn)動畫舉例，像《霧山五行》這樣一部“非典型”的動畫作品，導演耗時五年制作了三集內(nèi)容，雖然看上去不太符合行業(yè)播放規(guī)則，但在 B 站卻得到了用戶的喜歡，實現(xiàn)了“逆襲”。在李旎看來，在 B 站，只要有正反饋、正激勵，好的內(nèi)容都可以被更多人看到，而不是以商業(yè)價值、流量價值去評判內(nèi)容的價值。這也是 B 站內(nèi)容生態(tài)沃土的核心。

在演講的最后，李旎表示：“沒有生態(tài)就沒有好的內(nèi)容，希望 B 站可以和更多的創(chuàng)作者去一起去培育內(nèi)容的沃土。”

以下為李旎演講實錄：

我昨天在想，我應(yīng)該用什么樣的方式快速地給大家介紹 B 站是什么，用什么樣的方式可以讓行業(yè)內(nèi)的更多前輩加入我們整個創(chuàng)作生態(tài)。想了一段時間之后，這張圖是我特意要加上去的，這是一個樂園。從我們 2018 年在納斯達克上市，到今年 3 月在中國香港上市，我們搭建了一個樂園。所有年輕人來了這個樂園之后，他會告訴更多的人這里很好，他們在這里“吃喝玩樂住”，這就是 B 站。

第二張圖我來解釋下 B 站是什么。對于內(nèi)容創(chuàng)作者來說，B 站更多的是一個生態(tài)系統(tǒng)。在這里有很肥沃的土地，有水，有氧氣，我們連結(jié)所有的創(chuàng)作者、用戶、商業(yè)生態(tài)等等，讓創(chuàng)作者在循環(huán)的生態(tài)里得到更健康的成長。這兩張圖可以比較概括地告訴大家 B 站是一個樂園，是一片沃土。這也是我今天的主題“內(nèi)容的沃土”。

先說一下 B 站是怎么來的，最開始一群特別熱愛動畫的同學聚攏在一起，形成了這個社區(qū)，他們是社區(qū)的服務(wù)者，社區(qū)的協(xié)助管理者。這個社區(qū)真正的創(chuàng)建人是我們的用戶。2009 年 B 站就存在了，聽上去這對于互聯(lián)網(wǎng)公司來說是特別老的一個年紀，不像一個年輕的公司。但是 B 站在 2014 年才開始公司化運作，很多人會問 2014 年 B 站有多少人，在座的各位可以猜一下。答案是 30 個人。2014 年我們才開始有自己的財務(wù)、法務(wù)、人力資源，開始運作一家公司。從 2009 年至今，B 站已經(jīng)是一個成立 11 年多的公司了，也很感謝在座的各位行業(yè)的創(chuàng)作者對我們的支持。

在我們這個樂園里面，最核心的驅(qū)動者是誰?是我們的 UP 主。每個月有 220 萬的 UP 主活躍在我們的社區(qū)內(nèi)，每個月上傳 700 多萬個視頻。那怎么形成社區(qū)生態(tài)的正循環(huán)?例如我是一個 UP 主，我并不很漂亮，也不怎么愛跳舞，但是我很努力地跳了一個舞蹈上傳到 B 站。有一個用戶發(fā)現(xiàn)我跳舞很努力，給了我一個彈幕，給了一個評論，給了一個反饋，甚至說你跳舞非常好，這種正向的激勵就可以讓很多的愛好者進而去做更多的內(nèi)容。

目前 B 站的生態(tài)里已經(jīng)有 7000 多個文化圈層，這個生態(tài)穿越了時間的周期，超越了內(nèi)容的長短，滿足了新一代用戶的需求。

在這個文化社區(qū)里面，我們有一個很重要的特點，就是尊重創(chuàng)作規(guī)律，對創(chuàng)作者報以尊重。這個尊重創(chuàng)作的基因，可以讓真正好的內(nèi)容被發(fā)現(xiàn)、被賞識、被激勵。不會被功利導向的環(huán)境、粗制濫造的內(nèi)容所埋沒。怎么讓好的內(nèi)容被發(fā)現(xiàn)、被賞識、被激勵，是現(xiàn)在所有平臺的痛點。假設(shè)我沒有名氣，我不是標題黨，我不嘩眾取寵，我作為一個年輕創(chuàng)作者怎么才能被看到?

在 B 站，只要有正反饋、正激勵，好的內(nèi)容都可以被更多人看到，而不是以商業(yè)價值、流量價值去評判內(nèi)容的價值。這一點也是 B 站這個內(nèi)容生態(tài)沃土里面最核心的部分，也是我們最堅持的部分。在這個過程里，我們放棄了很多短期的收益、短期的收入等等，但我們持續(xù)堅持到今天。

除了個人創(chuàng)作者以外，我還記得前幾年我在這里分享的都是動畫片、紀錄片，因為當時 B 站只致力于動畫片跟紀錄片的發(fā)展。至今經(jīng)過 4-5 年的努力，B 站已經(jīng)是國產(chǎn)動畫跟紀錄片最大的播放平臺之一，也是最核心的出品方之一。

今天，在這里我看到了很多導演，有我很熟悉的，有我不熟悉的，或者有我第一次見面的，但是在這里首先很感謝各位，B 站從動畫及紀錄片領(lǐng)域已經(jīng)走到了綜藝、劇、電影等領(lǐng)域，為年輕人提供更多更好的作品。2020 年，有 2.5 億人在 B 站觀看了動畫和影視的內(nèi)容，往后我們這個數(shù)字會更大，我們也將發(fā)掘更多年輕人的需求，產(chǎn)出他們喜歡的內(nèi)容。

首先看幾個案例，《霧山五行》，看上去是一部不太符合行業(yè)播放規(guī)則的動畫片，導演用了五年的時間做三集動畫片，劇情不完整、畫風極其激進、分集播放等方式也完全突破了一般內(nèi)容平臺的播放規(guī)則。這個作品在原則上很難得到內(nèi)容平臺的認同，但在 B 站上得到了用戶的喜歡，是去年的爆品?！鹅F山五行》在 B 站實現(xiàn)了逆襲，很多用戶都會認為這是國產(chǎn)動畫的希望，原因是什么?是導演對于內(nèi)容純粹的追求。不局限于格式，他依然能創(chuàng)作出用戶很喜歡的作品，我相信這個 IP 也會持續(xù)經(jīng)營下去。

第二個內(nèi)容是《靈籠》，用戶跟行業(yè)開始都不太相信一部科幻題材的國產(chǎn)動畫，從人物、設(shè)定、動畫、故事都 100% 由中國的團隊去完成，但在 B 站就實現(xiàn)了。這部內(nèi)容最終以 4.2 億的播放、9.6 的評分獲得了用戶的青睞，激發(fā)了這部作品極高的口碑，這部作品也是 B 站最近出品的優(yōu)質(zhì)的頭部內(nèi)容之一。

動畫片就在這里分享兩部，剩下的希望大家可以上 B 站看我們出品的動畫片，相信都能找到你喜歡的畫風。第二個是紀錄片，紀錄片的話都一直被認為是高年齡階段用戶喜歡的內(nèi)容，但 B 站從《人生一串》、《我在故宮修文物》開始就打破了這個認知。在去年，《但是還有書籍》這部紀錄片榮獲了第 30 屆中國電視金鷹獎，它的主題是閱讀，看上去是很枯燥的題材，但是在 B 站上是很受年輕人喜歡的一部作品。

所以，動畫片、紀錄片可以有不同的題材，大家認為“過氣”的題材也可以勾起年輕人對真實世界的追求。

還有一部作品叫《小小少年》，它入圍了 27 屆上海電視節(jié)白玉蘭獎“最佳系列的紀錄片”。這部片子我們把鏡頭對準了 05 后跟 10 后，觀察當代農(nóng)村和城市的青少年是如何追求自己的熱愛的。

還要說說綜藝，很多人告訴我綜藝 B 站沒機會了，綜藝是一個被耕耘了很長時間的領(lǐng)域，B 站這個平臺會特別難做。但我認為不是，所有大家認知的題材都有可能有新的發(fā)現(xiàn)，所有套路化、客套化的方式都可以有更真實的呈現(xiàn)。去年，我們嘗試了《說唱新世代》，說唱這個題材已經(jīng)被做了 5 年了，但是我們依然挖掘了真實的選手和舞臺表現(xiàn)，獲得了很好的成績。

這檔節(jié)目我們更多的還是記錄所有熱愛音樂的選手，他們舞臺前后的全過程。我們不看選手的名氣，不看他會不會作秀。我們就是記錄這么一群年輕人怎么為了自己的音樂夢想持續(xù)堅持，去年這檔綜藝也在音樂綜藝領(lǐng)域里獲得了核心關(guān)注。

也有人告訴過我，影視劇是一個特別難的市場，我特別敬畏。很多行業(yè)的前輩都謙虛地說來 B 站學習，其實我們才在學習。每次有人問我 B 站在影視劇領(lǐng)域怎么想、怎么看，我每次的回答只有“不知道”“沒想清楚”。但是去年我們很幸運，當我們看到《風犬少年的天空》預(yù)告片段的時候，我們就被這部非典型的劇所吸引，它充滿了青春感，充滿了品質(zhì)感，這部劇我就不多介紹了，因為待會兒張一白導演也在現(xiàn)場，可以說一下 20 年后再重回青春劇領(lǐng)域有怎么樣的感受。

其實一白老師在最開始沒有跟我們合作之前，一直不清楚彈幕為什么要存在，究竟彈幕存在的意義是什么?經(jīng)過這次合作，或許他對彈幕、對年輕觀眾有了更多的認知和了解。

尊重創(chuàng)作者和創(chuàng)作規(guī)律是 B 站一直堅持的。在 B 站我們不局限于內(nèi)容的長短，不局限于內(nèi)容的品類，只要是優(yōu)秀的創(chuàng)作者，我們不分長短。PUGV、OGV、直播，我們構(gòu)建了一個綜合性的視頻平臺，歡迎更多專業(yè)領(lǐng)域的創(chuàng)作者可以加入這個生態(tài)里面。

有很多人去問，B 站是通過什么來構(gòu)建這個生態(tài)的?其實就是這一代優(yōu)秀的年輕觀眾。他們接受過良好的教育，擁有好的審美，物質(zhì)條件優(yōu)越，也愿意為優(yōu)質(zhì)內(nèi)容付費，這些年輕人都集中在了 B 站。他們能為你們的作品喝彩，也同時愿意把你們的作品告訴身邊的所有人，這個叫什么?口碑傳播、零成本市場傳播，他們都集中在了 B 站。

所以說，我一直覺得很幸運 B 站活在了這個年代，也很幸運 B 站的 UP 主跟創(chuàng)作者也在這個年代積極地把自己的內(nèi)容傳遞給大家。有可能，歷史上最幸運的一代創(chuàng)作者都集中在了一起。

但與此同時，在生態(tài)上我們不能只說情懷、只說內(nèi)容好，我們也得為創(chuàng)作者多去考慮他的商業(yè)變現(xiàn)，所以我們在內(nèi)容體系上搭建了一個完整的商業(yè)生態(tài)。

比如《靈籠》我們除了動畫以外，它會有劇，有游戲，有周邊商品。前幾天，《靈籠》單項的一個眾籌項目超過了 1600 萬，突破了中國動畫周邊眾籌的記錄。包括《人生一串》，除了它在廣告、在付費會員上有很好的收入以外，也開啟了連鎖的線下店。另外像《天官賜?！?，我們的動畫片同樣也會從漫畫、周邊、線下店等等去延伸。未來我相信在劇跟綜藝的市場，我們也會有更多的商業(yè)形態(tài)跟商業(yè)模式，讓所有內(nèi)容創(chuàng)作者在 B 站可以放心地追求純粹的內(nèi)容。

我認為，在 B 站，創(chuàng)作者、用戶、內(nèi)容形成了共生的生態(tài)。

這兩天，大家都在探討這樣一個問題，創(chuàng)作者做作品的時候都會想流量在哪，我們怎么做才能夠獲得更多的流量，放棄了對內(nèi)容的深入思考。市場又會在想，什么樣的作品數(shù)據(jù)才值得被投廣告，廣告主跟機構(gòu)又在流量為主導的市場下去探討數(shù)據(jù)是不是虛假，行業(yè)在爭論內(nèi)容長短。我覺得這一切在 B 站都不這么重要，核心是創(chuàng)作者在思考內(nèi)容應(yīng)該怎么去做，內(nèi)容長短并不重要。

而同時，我們的用戶和觀眾會在抱怨內(nèi)地娛樂是不是有問題，內(nèi)容是不是存在注水的情況，品質(zhì)有沒有越來越低劣，這可以看出什么?觀眾對優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的渴求越來越大了、越來越高了。

在這里我們有一個答案，B 站希望給大家提供一個肥沃的生態(tài)。沒有生態(tài)就沒有好的內(nèi)容，希望 B 站可以和更多的創(chuàng)作者去一起去培育內(nèi)容的沃土，讓更多的年輕人集中在嗶哩嗶哩這個生態(tài)上，看到你們更好的作品，謝謝!

關(guān)鍵詞： B站 生態(tài) 文化圈層 活躍UP主