抹去個人色彩 黃崢辭任拼多多董事長

隨著拼多多 2020 年財報的發(fā)布，黃崢宣布辭任拼多多董事長，且董事會已批準(zhǔn)其辭任董事長，由聯(lián)合創(chuàng)始人、現(xiàn)任 CEO 陳磊接棒。

在黃崢發(fā)布的 2021 年度致股東信中，他解釋了自己轉(zhuǎn)身幕后的兩個原因：一是為了確保拼多多 10 年后高速高質(zhì)量發(fā)展，作為創(chuàng)始人，黃崢希望跳脫出來摸一摸 10 年后的路;二是為了抹去個人色彩，黃崢希望逐步讓更多的后浪起來塑造屬于他們的拼多多，“希望今天我退董事長會有助于這位少年獨立成人”。

退休了之后，黃崢想去做一些食品科學(xué)和生命科學(xué)領(lǐng)域的研究。他談道，“小時候，老師問我們長大了想做什么，我和很多人一樣說想成為科學(xué)家。成不了科學(xué)家，但也許有機(jī)會成為未來(偉大)的科學(xué)家的助理，那也是一件很幸福的事兒。”

但黃崢的灑脫和詩意，引發(fā)了拼多多在股市中的震蕩。消息傳出后，拼多多一度跌超 9%，早前最多漲超 6%。

在外界看來，黃崢此時選擇退下來顯然是不合時宜。今年一月，拼多多深陷 “人命官司”，一名 22 歲的拼多多女員工在凌晨下班途中猝死，將拼多多推向了輿論的風(fēng)口浪尖。在這之后，員工跳樓、“逼迫”員工離職、社區(qū)團(tuán)購被 “團(tuán)罰”、被指控販賣盜版圖書…… 拼多多可謂負(fù)面纏身。

黃崢卸任董事長之后，拼多多前景不確定性增大，前途未卜。

一、黃崢辭任董事長

黃崢辭任董事長，并不是一時的心血來潮，而是早有準(zhǔn)備，逐步減少事務(wù)纏身，將更多精力投入到產(chǎn)品打磨、用戶體驗之中。

早在 2020 年 7 月 1 日，黃崢就宣布卸任 CEO，同時宣布拼多多將繼續(xù)建立和完善合伙人制度，黃崢將個人名下拼多多上市公司 370,772,220 股普通股(約占公司總股數(shù)的 7.74%)給到拼多多合伙人集體。此外黃崢還捐贈了一些股份去做慈善基金。

根據(jù)此后的 SEC 文件顯示，當(dāng)時黃崢控制的拼多多股份比例從 2020 年 4 月的 43.3% 降至 29.4%，黃崢擁有的投票權(quán)也從 88.4% 降至 80.7%。

2020 年 4 月 25 日，拼多多發(fā)布 2019 年年報。從披露的股權(quán)數(shù)據(jù)來看，第二大股東騰訊持股比例為 16.5%，擁有 3.4% 的投票權(quán);其次為高榕資本(Banyan Partners Funds)，持股比例為 7.7%，擁有 1.6% 的投票權(quán);紅杉資本(Sequoia Funds)持股比例為 7.0%，擁有 1.4% 投票權(quán)，沈南鵬個人持股比例為 4%，投票權(quán)為 0.8%。

黃崢的持股比例和總投票權(quán)占比，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其他機(jī)構(gòu)和個人。

在今年黃崢發(fā)布的 2021 年度致股東信中，可以看到，他有意主動將手中權(quán)力進(jìn)一步 “放下”。

在不再擔(dān)任董事長和拼多多管理職位后，黃崢 1:10 的超級投票權(quán)也將失效，名下股份的投票權(quán)將委托拼多多董事會以投票的方式來進(jìn)行決策。黃崢明確承諾，個人名下的股票在未來 3 年內(nèi)繼續(xù)鎖定，不出售。

但即便黃崢 1:10 的超級投票權(quán)將失效，他仍是拼多多的第一大股東，是拼多多的絕對控制者。

二、繼承段永平衣缽，同樣 40 歲 “退休”

段永平和黃崢的緣分，一直是個被人津津樂道的話題。

黃崢被稱為段永平的第四個關(guān)門弟子，其他三個徒弟分別是 OPPO 的陳明永、vivo 的沈煒、步步高教育電子的金志江。2006 年，段永平以 62.01 萬美元拍下了 “股神”巴菲特的午餐，成為以拍賣的方式獲得與巴菲特共進(jìn)午餐機(jī)會的首位中國人。而這次午餐，段永平有機(jī)會帶一個人共同赴宴，他的選擇就是黃崢，足見對于學(xué)生黃崢的賞識。

2001 年，年僅 40 歲、功成名就的段永平選擇退休，移居美國 “養(yǎng)老”，轉(zhuǎn)身成為了投資界的傳說。

作為他的 “好學(xué)生”，黃崢也在 40 歲的時候，宣布辭任拼多多的職務(wù)，轉(zhuǎn)身幕后，并開始專注于他更感興趣的方向——食品科學(xué)和生命科學(xué)領(lǐng)域研究。

時至今日，兩人同是中國創(chuàng)業(yè)史上的一代傳說，又同樣選擇在 “不惑”的年紀(jì)急流勇退，何其巧合?

但與段永平不同的是，黃崢的退出并不意味著要去做 “閑云野鶴”，而是為拼多多謀劃下一個十年?？芍^，“退而不休”。

黃崢一直致力于為拼多多搭建完善合伙人制度。“改變催生、鍛煉了拼多多新一代的領(lǐng)導(dǎo)者、管理者，也是時候逐步讓更多的后浪起來塑造屬于他們的拼多多了。”“希望今天我退董事長會有助于這位少年獨立成人。”

去年 7 月，黃崢宣布卸任拼多多 CEO 時，他還拿出自己名下的 370,772,220 股普通股(占公司總股份的 7.74%)給到拼多多合伙人集體，用以完善公司的合伙人制度。黃崢在當(dāng)時發(fā)布的內(nèi)部信中說，(劃出的股權(quán))其中一部分可以在不影響拼多多現(xiàn)有股東利益的情況下，進(jìn)行一些長期基礎(chǔ)研究和社會公益等方面的探索，為公司提供額外的長期動力和蓄電池;一部分可以作為未來管理層的補(bǔ)充激勵。

即便現(xiàn)在拼多多負(fù)面纏身，但黃崢仍然相信拼多多將擁有光明的未來，甚至是成為一家成熟的、國際化的公眾機(jī)構(gòu)。“它應(yīng)該作為一個獨立的公眾機(jī)構(gòu)，展示它作為一個機(jī)構(gòu)獨特的社會價值、組織結(jié)構(gòu)和文化，并且因循著它自身獨特的命運生生不息，不斷演化。”

三、拼多多超越阿里，成中國用戶規(guī)模最大電商平臺

今日，拼多多發(fā)布了 2020 年第四季度及全年財報。

財報顯示，四季度，拼多多營收增長 146% 至 265.477 億元，全年營收增長 97% 至 594.919 億元。非通用會計準(zhǔn)則下(Non-GAAP)，拼多多四季度歸屬于普通股股東的凈虧損為 1.845 億元，全年歸屬凈虧損為 29.65 億元，均較上一年同期大幅收窄。

最值得注意的是，拼多多超越了阿里巴巴，成為了中國用戶規(guī)模最大的電商平臺。

截至 2020 年底，拼多多年活躍買家數(shù)達(dá) 7.884 億，較上一年底的 5.852 億同比增長 35%。同期阿里巴巴年活躍買家數(shù)為 7.79 億，京東為 4.72 億。

財報顯示，拼多多營收增長主要源于在線營銷技術(shù)服務(wù)收入的強(qiáng)勁增長以及新增商品銷售所產(chǎn)生的收入。四季度，平臺在線營銷技術(shù)服務(wù)收入為 189.22 億元，較上一年同比增長 95%。2020 年全年，拼多多在線營銷技術(shù)服務(wù)收入為 479.538 億元，較上一年同比增長 79%。四季度，平臺商品銷售收入為 53.578 億元。

2020 年，拼多多投入研發(fā)費用 68.917 億元，較上一年同比增長 78%。平臺研發(fā)占營收比例達(dá) 11.6%。

截至 2020 年底，拼多多持有現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物及短期投資 870 億元，對比 2019 年底為 411 億元，現(xiàn)金流非常充裕。

拼多多自 “出生”以來就別具一格，依靠破格式的打法和邏輯，實現(xiàn)了三年上市、五年破千億美元市值、市值一度超過兩千億美元，是這個互聯(lián)網(wǎng)時代下毫無疑問的 “天之驕子”。最高權(quán)利層 “變天”后，對拼多多而言是福是禍，還需要時間的檢驗。

關(guān)鍵詞： 黃崢 拼多多 董事長