阿里取消P序列職級顯示 部分員工擔(dān)心晉升變得不再透明

據(jù)36氪報道，阿里巴巴于昨日取消了內(nèi)部系統(tǒng)的“P”序列職級顯示，員工在郵件、釘釘、內(nèi)網(wǎng)等系統(tǒng)中已無法再看到彼此的具體職級，只能看到所屬集團(tuán)部門。阿里巴巴方面向新浪科技證實了這一消息，但并未透露更多信息。 阿里巴巴集團(tuán)市場公關(guān)委員會主席王帥在朋友圈表示：“是的。阿里從來不靠職級管理。但阿里永遠(yuǎn)要直面未來管理的多元性。”

此前，阿里巴巴宣布取消員工周報制度，基層員工不再需要強制寫周報，部分團(tuán)隊或要求管理者寫月報，不超過1000字，但在員工層面不做要求，此外，有爆料稱，除周報外的一些非必要會議如召集員工的早會等也將逐步取消。

有阿里巴巴員工在社交平臺表示，阿里巴巴正在淡化層級，高層今年以來反思很多，無論是取消周報、不鼓勵低效加班、靈活轉(zhuǎn)崗等都是為了進(jìn)一步提升組織效率，也能在一定程度上緩解員工的焦慮感。不過，也有員工認(rèn)為，職級的隱藏與否對于公司本身的發(fā)展影響不大，但卻可能導(dǎo)致交流受限，甚至不知道是否會在不經(jīng)意間“得罪人”，晉升也會因此變得不再透明。

阿里巴巴內(nèi)部分為兩個職業(yè)序列，分別為“P(Profession)”和“M(Management)”，其中“P”代表專業(yè)序列，如程序員、產(chǎn)品經(jīng)理等大多員工均屬于該序列;“M”則代表管理序列。在未被隱藏前，阿里巴巴員工可看到如“XX專員”、“XX專家”等，均有明確對應(yīng)的級別。

下面，我們來了解一下

阿里職級與薪酬體系

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職級

阿里巴巴集團(tuán)采用雙序列職業(yè)發(fā)展體系，專家路線【P序列=技術(shù)崗】，程序員、工程師，共 14 級，從 P1 到 P14，校招最低從 P4 開始。M路線，管理者路線【M序列=管理崗】，從M1到M10。

應(yīng)屆畢業(yè)生剛?cè)肼毜桨⒗餅镻5，工作1-3年之后升職到P6，3-5到P7

薪酬體系

阿里薪資結(jié)構(gòu)：一般是12+1+3=16薪。

年底的獎金為0-6個月薪資，90%人可拿到3個。

配置的股票是工作滿2年才能拿，第一次拿50%，4年能全部拿完。阿里分年限行權(quán)，想要離職套現(xiàn)，首先，歸屬要收高達(dá)45%的個稅，然后得到的還是限制性股票，還不能馬上賣。出售的時候，還得交20%股票增值部分的個人所得稅!更重要的是，你必須先繳稅，才能歸屬，繳稅還必須用現(xiàn)金!所以，拿的越多，先拿出的cash就越多，這里面的流動性風(fēng)險不容小覷。

職級晉升之路

硬性指標(biāo)：上年度KPI達(dá)3.75+主管提名

晉升委員會面試：晉升委員會組成一般是合作方業(yè)務(wù)部門大佬、HRG、該業(yè)務(wù)線大佬等。如果員工想要升級別，比如從 P6 升級到 P7，則需要進(jìn)行述職，通過晉升委員會的面試。

晉升至P8及以下，子公司內(nèi)部評定;晉升到P9，集團(tuán)專業(yè)委員會進(jìn)行評審;M不得自主提名，M3及以下公司內(nèi)one over one plus HR評審;晉升至M4進(jìn)集團(tuán)管理委員會評審。

P5升P6相對容易，再往上會越來越難，一般到P7都是團(tuán)隊技術(shù)leader了，P6到P7非常難，從員工到管理的那一步跨出去不容易。

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