電視行業(yè)進入寒冬 各家企業(yè)如何渡過寒冬？

2019年是電視行業(yè)公認的冬天，于是人們紛紛想辦法生火取暖。有的人學會用稻草生火，燃燒迅速且旺盛，有的人學著用煤炭生火，火光雖小但溫暖且持久，還有一些人圍坐一團，靠著各自貢獻的一根柴升起了篝火。而不遠處坐著這樣一個人，他渴望稻草燃起的火焰，又渴望煤炭持久的溫暖，可是他想了想，也只是兀自緊了緊領口。

“OLED電視和激光電視賣得好，是天理不容!” TCL電子副總裁張少勇在發(fā)布會上的一句話，引出了電視機行業(yè)競爭最為激烈的戰(zhàn)場。

1。針尖對麥芒，選擇也是一種勇氣

近年來，大眾普遍認為電視在技術方面分為：液晶、QLED、OLED和激光電視四大陣營。其中TCL堅定的支持QLED的研究和實際應用，對OLED技術可以說嗤之以鼻，甚至從未量產(chǎn)過任何一臺應用OLED屏幕的電視產(chǎn)品。

而智慧顯示(Wit Display)首席分析師Luffy Lin表示：”真正的量子點電視，即電致發(fā)光量子點電視技術還不成熟，目前受材料穩(wěn)定性和器件壽命等限制未產(chǎn)業(yè)化，所以在產(chǎn)業(yè)化上落后于LCD、OLED和激光顯示技術，短期內不會成為主流。”

讓我們把鏡頭拉回到十五年前，等離子大戰(zhàn)液晶，電視機的未來尚未可知，昔日電視“霸主”長虹，在這種情況下卻全力押寶等離子技術。結果我們是知道的，液晶技術以超高的市場占有率獲得全面勝利，而長虹，也付出了數(shù)年的時間去彌補這場豪賭失敗所帶來的影響。

事實證明，很多時候我們所面臨的選擇并不是二選一，孤注一擲的做法也不應該是一個優(yōu)秀企業(yè)所做出的決策。

時間就像一個循環(huán)，如今的TCL也站在了同樣的位置上，也許我們無法預測未來什么是真正的主流，但我們已經(jīng)明白，一個企業(yè)究竟是螺旋上升還是原地打轉往往取決于他們對新技術是選擇擁抱還是選擇一場豪賭。

2。沒有無緣無故的愛，也沒有無緣無故的恨

TCL今年過的并不順利。自從去年公布資產(chǎn)重組計劃之后，被TCL集團視為前景可期的僅存的主業(yè)資產(chǎn)——華星光電，如今面對的卻是營業(yè)收入下滑和盈利暴跌的慘情，畢竟在全球范圍內，LCD 面板產(chǎn)能過剩已成普遍問題，只有不斷研發(fā)新技術才能生存下去。

“華星光電在印刷OLED技術上如果有突破就能打破現(xiàn)有的瓶頸”資深家電產(chǎn)業(yè)觀察家丁少將跟我們解釋道“目前OLED的問題就在于良品率低，成本過高。”

其實如果嚴格對比，QLED實際上只是液晶技術的一種延伸，通過增加量子點膜之后，色域得到一定提升，有利于部分提升畫質，但最終目的是向OLED的自發(fā)光性能靠齊， 而目前QLED的改良技術并沒有達到這個標準，單純的宣傳誰優(yōu)誰劣是不夠準確的。

還有一個不可逃避的問題，根據(jù)業(yè)內人士透露，目前電視用的大屏OLED屏幕只能從韓國LGD公司進行采購，因為華星光電并不具備這種生產(chǎn)能力。而一臺電視70%的利潤都在面板當中，作為國內唯一擁有面板生產(chǎn)能力的TCL自然是不會選擇為別人打工。但是如果華星光電的印刷OLED技術真的成功，TCL的態(tài)度又是否會轉變呢?

3。天之驕子到泯然眾人矣，是過程?是結果?

2017年，TCL成立雷鳥科技，2018年，TCL發(fā)布高端子品牌XESS

一個追求消費級產(chǎn)品，打造內容和性價比;一個追求高端，以科技和質量獲取口碑。整個戰(zhàn)略布局全面且清晰。

然而夢想很豐滿，現(xiàn)實很骨感，雖然雷鳥成立之后，估值一度飆升到45億人民幣，可三年以來，從未向外界公布過銷量或銷量預期，在這樣一個弱肉強食的互聯(lián)網(wǎng)時代，雷鳥的表現(xiàn)實在過于異常。如今在互聯(lián)網(wǎng)上關于雷鳥的第一條詞條，也變成了一只國家二級保護動物。

從被寄予厚望到今天的銷聲匿跡，本應展翅高飛的雷鳥已經(jīng)折翼。

XESS的誕生比雷鳥承擔的責任更艱巨。作為一款定位高端，力爭上游的產(chǎn)品，發(fā)布同年便榮獲第十屆紅頂獎電視產(chǎn)品類獎，擁有如此傲人的成績，完成了TCL的期待。但是我們會問，然后呢?

一年過去了，XESS隨后發(fā)布的產(chǎn)品幾乎很難看到創(chuàng)新的亮點，其發(fā)售的周邊產(chǎn)品仙女三件套頗有轉移注意力的嫌疑。也許一年這個周期對于一個品牌來說或許太過短暫，可只有不斷往前走，才有爬到山頂?shù)哪且惶臁?/p>

4。未來是“你”的，更應該是“你們”的

就像地球每一天都在旋轉，有些事情是不可逆的。從2英寸到7英寸，從7英寸到32英寸，最后再到如今的55英寸，社會主流的電視尺寸一直在變大。資深產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟觀察家梁振鵬表示“彩電市場本身就是一個多元化的市場，但現(xiàn)在最主要問題是超大尺寸電視價格下降非?？欤?0英寸的電視也只不過賣幾千塊，大尺寸未來是有市場需求的”。這也是為什么TCL將戰(zhàn)略重心放到大屏上。

“大電視就要配大客廳，這種傳統(tǒng)觀念是要顛覆的” 資深家電產(chǎn)業(yè)觀察家丁少將還表示，由于畫質更清晰和不斷豐富的片源，大屏電視的觀看距離不斷縮小，更多的小戶型消費者也可以享受超大屏電視了。

抓住了潮流趨勢的TCL在大屏的路上越走越遠，今年10月31日，TCL以“你好，大‘視’代”為主題推出多款大屏電視，包括最大100英寸的8K電視?？墒侵恢莱潜の恢玫挠率烤湍苷裙鲉?面對高能耗、散熱難等問題，TCL并沒有一個完美的處理方案，這樣的大屏，終究只是一個噱頭而已。反而是被TCL嘲諷“賣的好就是天理不容”的激光電視，在同樣尺寸下更節(jié)能，壽命更長，體積也更小。也許打敗惡龍的最佳方式，應該是合作，而不是當一個孤膽英雄。

有人說主打交互的智慧屏產(chǎn)品只是曇花一現(xiàn)，賺足了眼球卻銷量不佳;也有人說主攻OLED屏幕 太過漫長，利潤率低。面對各種尋求突破的方式，TCL選擇了用自家上游的面板優(yōu)勢打起了大屏電視的價格戰(zhàn)。

由于液晶電視壽命長，一個普通家庭的電視可以用上十年或者更長。迫于無奈，在供大于求的殘酷事實面前，面板廠商只好妥協(xié)?？蒚CL持續(xù)壓低大屏電視價格的勢頭不減，各大國產(chǎn)廠商也只能是有苦說不出。

面對越來越大的屏，越來越低的價格，到底是誰贏了?

沒有人知道。只是這個冬天，更冷了。

關鍵詞： 電視行業(yè)