ABTJ撒網(wǎng)校園社交 校園社交前路如何？

2019年的社交賽道有點(diǎn)熱鬧，在微信、QQ兩座大山之下，新的產(chǎn)品不斷涌現(xiàn)。

有意思的一點(diǎn)是，近期百度上線“聽筒”，之前阿里巴巴重啟來(lái)往推出“Real如我”，再早時(shí)候，京東數(shù)科測(cè)試?yán)驵膏?，字?jié)跳動(dòng)投資Summer，加上企圖“王者歸來(lái)”的人人，巨頭和曾經(jīng)的巨頭，不約而同，都把目光放在了校園社交上。

象牙塔中的平靜之地，再次成為互聯(lián)網(wǎng)搏斗的戰(zhàn)場(chǎng)。然而，除了多年之前人人網(wǎng)在校園稱霸，定位于校園社交而能夠大火的產(chǎn)品再?zèng)]出現(xiàn)。這一次各方勢(shì)力一起出手，能斬獲怎樣的成績(jī)，還得存疑。

ABTJ撒網(wǎng)校園社交

本月初，百度忽然上線了一款針對(duì)年輕群體的匿名交友App“聽筒”，主要對(duì)象為高校學(xué)生群體。

據(jù)了解，這一軟件主打三項(xiàng)功能。其一是匿名廣場(chǎng)，通過(guò)隨機(jī)匿名動(dòng)態(tài)，讓用戶無(wú)壓力地放飛自我，輕松表達(dá)。再者是地圖找人，開啟實(shí)時(shí)位置后，可發(fā)現(xiàn)身邊與自己愛好相近似的用戶。而開啟學(xué)校位置，還可查看到各個(gè)院校里與自己興趣相投的人。第三個(gè)是合拍鈴。開啟此功能，每晚9點(diǎn)，聽筒會(huì)為用戶"匹配一個(gè)合拍的TA，限時(shí)24小時(shí)聊天"。

匿名廣場(chǎng)并不新鮮，相對(duì)而言，后兩個(gè)功能要有趣得多。通過(guò)地圖實(shí)時(shí)查看與自己興趣相投的用戶，可以將線上社交與線下社交更好地融合，而查看特定院校里與自己合拍的同學(xué)，對(duì)學(xué)生群體而言也會(huì)有很大吸引力。至于合拍鈴，對(duì)熱衷于社交的用戶，或是渴望社交卻又羞于主動(dòng)社交的用戶來(lái)說(shuō)，都是一個(gè)不錯(cuò)的功能。

不過(guò)新浪科技測(cè)試發(fā)現(xiàn)，雖然聽筒看上去主要面向高校學(xué)生群體，但在填寫用戶信息時(shí)，高?？扇我馓顚?，未核實(shí)身份的用戶也可發(fā)言。雖然只有核實(shí)身份才能拿到學(xué)校勛章，不過(guò)考慮這一平臺(tái)同時(shí)主打匿名社交，用戶依然獲取了很大的自由度。這樣一來(lái)，社交風(fēng)險(xiǎn)也會(huì)有所增加。

除百度之外，其他巨頭的動(dòng)作之前也引起關(guān)注。

兩個(gè)月前，阿里巴巴內(nèi)測(cè)的“Real如我”浮出水面，同樣切入校園社交領(lǐng)域。其主打功能有四項(xiàng)，其中最值得留意的是地理圍欄和刷臉交友。用戶可以通過(guò)發(fā)布文字、圖片或視頻記錄生活軌跡，足跡所到之處會(huì)自動(dòng)圈入圍欄。刷臉加好友更為新鮮，不過(guò)對(duì)重視隱私的用戶來(lái)說(shuō)，要接納這一功能并不容易。根據(jù)App Store的信息，“Real如我”實(shí)際在去年就已經(jīng)上線，不過(guò)至今仍需要邀請(qǐng)碼才能體驗(yàn)。

此外，京東數(shù)科也向校園社交方向發(fā)力，測(cè)試產(chǎn)品“梨喔喔”，該軟件僅支持全日制學(xué)生認(rèn)證，且認(rèn)證需要勾選《京東金融隱私政策》以及《學(xué)生認(rèn)證及小白信用服務(wù)協(xié)議》。字節(jié)跳動(dòng)在校園社交方面的布局有“Biu校園”和“Summer”。據(jù)36氪報(bào)道，前者實(shí)際為字節(jié)跳動(dòng)內(nèi)部孵化項(xiàng)目，而后者在去年拿到字節(jié)跳動(dòng)數(shù)百萬(wàn)美元投資。

近期校園社交方面還有一事值得留意，就是老牌校園社交應(yīng)用人人，企圖“王者歸來(lái)”，類似于早先人人網(wǎng)的新“人人”在10月上架。

巨頭為何執(zhí)著校園

人人敢于再次向校園社交進(jìn)軍，最大的底氣，或許在于這個(gè)品牌給用戶留下的深刻記憶。在輝煌時(shí)期，大學(xué)校園里不用人人甚至?xí)灰暈槁湮?。不過(guò)記憶也好，情懷也罷，關(guān)聯(lián)的是已經(jīng)脫離校園的職場(chǎng)人，對(duì)當(dāng)下的在校生們而言，“人人”只是一款陌生的新產(chǎn)品。

不過(guò)有意思的是，為什么在這個(gè)微信、QQ兩大產(chǎn)品坐鎮(zhèn)的時(shí)代，其他巨頭仍要向校園社交布局?

六年前，阿里力推來(lái)往，發(fā)力社交。即便馬云親自上陣，仍然不見效果。近年來(lái)強(qiáng)勢(shì)崛起的字節(jié)跳動(dòng)，以今日頭條和抖音給騰訊造成壓力，但就社交本身而言，無(wú)論是抖音還是年初發(fā)布的多閃，仍無(wú)法與微信、QQ相抗衡。既然吃力不討好，為什么還要大力去做?答案的關(guān)鍵，或許在“校園”二字。

中央財(cái)經(jīng)大學(xué)教授、中經(jīng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)研究中心執(zhí)行主任陳端，長(zhǎng)期執(zhí)教《互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)》，在她看來(lái)，幾大網(wǎng)絡(luò)巨頭不約而同推出校園社交類產(chǎn)品并非偶然。

“因?yàn)楫?dāng)前微信已成為國(guó)人社交基礎(chǔ)設(shè)施，在使用頻次和覆蓋廣度上已形成不可逾越的護(hù)城河，新的社交類產(chǎn)品只能走垂直化、細(xì)分化路線。”陳端向新浪科技分析，“相較而言，校園人群同質(zhì)化程度高，媒介接觸偏好、消費(fèi)偏好抑或消費(fèi)水準(zhǔn)都相近且容易互相感染，屬于市場(chǎng)拓展相對(duì)容易的垂直市場(chǎng)，尤其伴隨5G商用啟動(dòng)的‘場(chǎng)景’時(shí)代來(lái)臨，未來(lái)圍繞‘場(chǎng)景+社交’會(huì)涌現(xiàn)出大量創(chuàng)新型產(chǎn)品，一款用戶黏性和活躍度較好的App可以起到很好的導(dǎo)流作用。”

陳端進(jìn)一步指出，大學(xué)生作為喜歡嘗試新事物的群體，盡管消費(fèi)能力有一定天花板，但在數(shù)碼硬件和數(shù)字化應(yīng)用軟件領(lǐng)域一直是“種子”型用戶，可以作為一些新生應(yīng)用投入大規(guī)模商用推廣前的測(cè)試人群。“這是校園社交產(chǎn)品為巨頭們提供的戰(zhàn)略價(jià)值。從目前巨頭們推出的產(chǎn)品看，也都是圍繞自身的優(yōu)勢(shì)積累分別推出差異化的功能并服務(wù)于整體戰(zhàn)略布局，如阿里的Real如我引入刷臉識(shí)別，百度聽筒引入地圖社交等。”

由此可見，對(duì)巨頭們來(lái)說(shuō)，執(zhí)著于校園社交，并不單單是要從社交市場(chǎng)分羹。其著眼之處，也不僅僅在校園之內(nèi)——它只是一個(gè)起點(diǎn)。然而問(wèn)題是，起點(diǎn)這段路能不能走好?又能夠走多遠(yuǎn)?

校園社交前路如何

展望校園社交的未來(lái)，微信和QQ無(wú)法繞開。

大一新生宇航和大四生申玉都向新浪科技表示，自己和身邊同學(xué)用的最多的社交軟件就是QQ和微信，此外很少用其他聊天交友產(chǎn)品。只不過(guò)宇航因?yàn)镼Q便于發(fā)送文件和群消息通知，所以用微信較少。而申玉因?yàn)橐屠蠋?、打印店老板等更多?ldquo;大人們”交流，平常用微信更多。

2011年5月4日青年節(jié)，人人赴美上市，首日市值最高接近75億美元。以當(dāng)時(shí)的情況，其排名已經(jīng)進(jìn)入中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司前五。然而同年1月21日，微信誕生，400多天后，其注冊(cè)用戶便達(dá)到1億。兩年后，微信注冊(cè)用戶達(dá)3億……微信一路崛起，人人逐漸衰落，至今再?zèng)]有專注于校園社交領(lǐng)域的巨頭出現(xiàn)。

面對(duì)“是騰訊打敗了人人網(wǎng)，還是人人網(wǎng)自己打敗了自己”這個(gè)問(wèn)題，陳一舟曾提到，人人網(wǎng)上市的時(shí)候用戶數(shù)是騰訊QQ的1/10, 騰訊推出微信以后把地址簿激活，以前不活躍的QQ老用戶也激活了，QQ截流了人人網(wǎng)未來(lái)的新用戶，微信切去了人人網(wǎng)剛畢業(yè)的大學(xué)生用戶。感慨生意沒(méi)辦法做下去。

對(duì)人人來(lái)說(shuō)是如此，對(duì)其他致力于校園社交的產(chǎn)品也是如此?，F(xiàn)在，微信和WeChat的合并月活躍賬戶數(shù)達(dá)到11.33億，QQ的月活躍賬戶也有8億。新入局者，無(wú)法躲開這兩大國(guó)民應(yīng)用的壓力。

“因?yàn)楝F(xiàn)階段熟人社交領(lǐng)域微信優(yōu)勢(shì)明顯，社交關(guān)系鏈都依托在微信上，所以我們經(jīng)?？吹叫峦瞥龅纳缃划a(chǎn)品可能一開始會(huì)吸引用戶，但最終都回流到微信上。而陌生人社交產(chǎn)品又因?yàn)槿菀子|碰監(jiān)管紅線，很難壯大，或者發(fā)展起來(lái)后都需要轉(zhuǎn)型。”艾媒咨詢分析師李松霖指出，“這就決定了不止是校園社交產(chǎn)品，而是對(duì)于大部分新推出的社交產(chǎn)品而言，沒(méi)有帶來(lái)模式上根本性的變化，都很難發(fā)展起來(lái)。”

回到校園社交領(lǐng)域，李松霖表示，年輕用戶新鮮感追求更加強(qiáng)烈，而且新推出的校園社交產(chǎn)品模式上都有較強(qiáng)雷同性，這就使用戶很難留存起來(lái)。加上很多主打校園年輕人的產(chǎn)品，都帶有擦邊球的隱義，也會(huì)帶來(lái)部分年輕用戶反感。

無(wú)論是阿里巴巴，還是字節(jié)跳動(dòng)，又或者是百度、京東這樣的選手，要想在校園社交領(lǐng)域做出成績(jī)都絕不容易。陳端認(rèn)為，對(duì)學(xué)生而言，多一款服務(wù)型產(chǎn)品當(dāng)然更好，但如果拋開巨頭們的整體戰(zhàn)略價(jià)值考量，單從一款獨(dú)立存在的校園社交產(chǎn)品來(lái)看，其商業(yè)價(jià)值并不大。 “若不是巨頭們出于生態(tài)戰(zhàn)略布局考量，單靠消費(fèi)能力有限、人口規(guī)模有限的校園人群，很難支撐起一款現(xiàn)象級(jí)校園社交應(yīng)用的長(zhǎng)期發(fā)展。”

當(dāng)然，微信和QQ并未覆蓋所有需求，在陳端看來(lái)，校園App如果想要形成比較好的用戶黏性和發(fā)展可持續(xù)性，可以考慮與校方合作，成為學(xué)校信息化管理的載體平臺(tái)，“但要同時(shí)打通這么多家高校的官方渠道，相比于從學(xué)生市場(chǎng)端直接切入而言，也是巨大的挑戰(zhàn)。”

校園社交引來(lái)巨頭紛紛押注，但前路望去，仍然坎坷。（新浪科技 李楠）

關(guān)鍵詞： 微信 社交