蘋果份額下降到今年31% iPad表現(xiàn)大不如前

因?yàn)榇饲暗囊咔?，不少用戶和孩子都不得不把手頭的工作和教育從線下轉(zhuǎn)移到線上，這自然導(dǎo)致平板電腦和筆記本電腦迅速成為不少家庭的標(biāo)配，甚至在當(dāng)時(shí)經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)賣斷貨的情況。

據(jù)資料顯示，在 2020 年第四季度，平板電腦市場(chǎng)出貨量同比增長 19.5%，數(shù)據(jù)相當(dāng)可觀。

而到了 2021 年，由于部分地區(qū)疫情依舊存在，導(dǎo)致大量生產(chǎn)電子產(chǎn)品的工廠停工，產(chǎn)量大幅度下滑。在這種情況下，平板市場(chǎng)逐漸褪去熱情，市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu) IDC 的最新數(shù)據(jù)顯示，2021 年第二季度中國平板電腦市場(chǎng)出貨量同比下降 24%。

從 IDC 公布的數(shù)據(jù)來看，可以猜測(cè)到平板市場(chǎng)需求將逐漸降低，因此在下半年的中國平板電腦市場(chǎng)將會(huì)進(jìn)入白熱化的競爭階段。所以對(duì)于各大手機(jī)廠商來說，平板電腦市場(chǎng)的爭奪才剛剛開始。

國產(chǎn)廠商齊上陣

當(dāng)提到平板電腦這個(gè)品類時(shí)，小雷相信大多數(shù)讀者的第一反應(yīng)都是iPad，出色的配置和完善的生態(tài)讓 iPad 從誕生之余就有著獨(dú)特的競爭力。

不過，這幾年 iPad 的表現(xiàn)大不如前，根據(jù) Canalys 統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)來看，頭部廠商蘋果的份額從去年第二季度的 45% 下降到今年的 31%，一方面是因?yàn)橐咔樵斐闪慵笔В硪环矫媸且驗(yàn)槿A為、三星、聯(lián)想等安卓廠商的強(qiáng)勢(shì)崛起。

哪怕華為在遭受某些條款限制后出貨量大幅下降，但在國內(nèi)仍能取得出貨量第二的成績，這主要源自于華為對(duì)于這個(gè)市場(chǎng)的了解，如果說 iPad 之所以能取得成功是依靠強(qiáng)大完整的生態(tài)所支撐，那么華為也能夠做到。

另外，雖然 iOS 系統(tǒng)的封閉性帶來了更好的體驗(yàn)，但這種隔離有時(shí)候也是門檻。就拿游戲來說，雙端互通的游戲相當(dāng)稀少，如果一個(gè)用戶在Android手機(jī)上積累了游戲數(shù)據(jù)，這時(shí)他想換一個(gè)大屏設(shè)備進(jìn)行游戲，Android 平板是唯一選擇，選擇 iPad 就意味著從零開始。這對(duì)于當(dāng)時(shí)的華為來說，不失為一個(gè)好的入場(chǎng)時(shí)機(jī)。

華為是如何從蘋果的手中搶來一部分平板市場(chǎng)份額的呢?除了價(jià)格方面的因素，軟件適配也是一個(gè)不可忽視的點(diǎn)。在華為 M6 上，華為帶來了平行視界，它是為了解決安卓平板橫屏生態(tài)推出的快速適配技術(shù)，華為通過修改系統(tǒng)底層，降低了 HD 版 App 的開發(fā)成本，開發(fā)者只需要對(duì)手機(jī)版 App 進(jìn)行少量修改就可以讓它變成可用在平板上的 HD 版 APP。

在平行視界面世后，華為平板的出貨量一路飆升，在 2020 年第一季度，華為平板的出貨量約為 150 萬臺(tái)，同比增長 4.3%，市場(chǎng)份額占比 40.2%，華為也是當(dāng)時(shí)五大廠商中唯一一家出貨量增長的廠商。

而聯(lián)想前期都是通過一些定位較為低端的產(chǎn)品來爭奪市場(chǎng)份額，但如今的聯(lián)想的已經(jīng)不再局限于入門級(jí)市場(chǎng)，搭載驍龍 870 旗艦芯片的小新 Pad Pro 就是一個(gè)很好的證明。在 2021 年 Q1 季度的市場(chǎng)統(tǒng)計(jì)中，聯(lián)想平板電腦的出貨量同比暴漲 138.1%，達(dá)到 380 萬部，市場(chǎng)份額也由 6.1% 提升至 9.4%。

正巧，小米也于最近發(fā)布了旗下最新的平板產(chǎn)品小米平板 5，無論是配置還是價(jià)格貌似都能在平板市場(chǎng)中拿到一杯羹。

同時(shí)主流手機(jī)廠商 ——OPPO 和 vivo 也同樣有推出平板電腦的相關(guān)消息傳聞，更多廠商的介入會(huì)讓平板電腦市場(chǎng)競爭加劇，但對(duì)于消費(fèi)者而言必然是好事，畢竟競爭的加劇會(huì)推動(dòng)整個(gè)行業(yè)的產(chǎn)品性價(jià)比加速提升。

光便宜就夠了?

小米、OPPO 以及 vivo 雖然在手機(jī)市場(chǎng)上稱得上是“巨頭”，但在平板市場(chǎng)上仍是一位涉世未深的新人，除了要在價(jià)格方面有一定優(yōu)勢(shì)，生態(tài)也是重中之重。

以最近曝光的 vivo 為例，其實(shí)我們很難將 vivo 和生態(tài)聯(lián)系到一起，想要擴(kuò)充產(chǎn)品線，打造品牌生態(tài)的一個(gè)舉措，平板確實(shí)是一個(gè)不錯(cuò)的切入點(diǎn)。

但現(xiàn)階段平板尷尬的定位決定了其無法作為生態(tài)鏈的一個(gè)重要組成點(diǎn)，必須需依靠強(qiáng)大的生態(tài)環(huán)境，對(duì)于目前生態(tài)較為羸弱的 vivo 來說，此時(shí)進(jìn)軍平板市場(chǎng)需要莫大的勇氣。

此外，目前大多數(shù)安卓平板的尷尬之處在于對(duì)“應(yīng)用場(chǎng)景”的定位不明晰。對(duì)于“應(yīng)用場(chǎng)景”的定位較為成功的是微軟的 Surface，據(jù)彭博社此前報(bào)道，第一代 Surface RT 只賣出 100 萬臺(tái)，Surface Pro 更只有 40 萬銷量，微軟下了 300 萬訂單，賣掉不到一半。

所以對(duì)于 vivo 而言，如何為其馬上就要“出路”的平板進(jìn)行準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位，是當(dāng)務(wù)之急。“初出茅廬”的 vivo 顯然很難和巨頭們進(jìn)行爭奪，所以較為合適的戰(zhàn)略規(guī)劃應(yīng)當(dāng)是自下而上，先通過中低端產(chǎn)品逐漸擴(kuò)大市場(chǎng)份額，穩(wěn)住陣腳后再向高端市場(chǎng)發(fā)起沖擊才是機(jī)會(huì)所在。

另外，目前的平板市場(chǎng)還有另一個(gè)尚未完全得到開發(fā)的領(lǐng)域，那就是教育行業(yè)，無論是華為、榮耀還是聯(lián)想，今年所主打的功能并不是配置，也不是一些新奇的功能，而是學(xué)習(xí)助手。

順帶一提，在今年七月國家出臺(tái)“雙減”政策后，擁有學(xué)習(xí)功能的平板電腦就很有可能會(huì)成為替代品。這或許是“新人”們的另一條發(fā)展道路。

結(jié)語

總得來說，平板電腦市場(chǎng)已經(jīng)逐漸趨于飽和，畢竟平板電腦從誕生之日開始就面臨著一個(gè)尷尬的局面，始終面對(duì)的是那些“湊合一下得了”的需求：不想用電視看極致畫質(zhì)的視頻，那就用平板湊合一下，不想用電腦辦公，那就用平板湊合一下;沒必要買游戲機(jī)和游戲電腦，再用平板湊合一下。

平板電腦它的特點(diǎn)很明顯，缺點(diǎn)更明顯，現(xiàn)在它的功能不外乎四個(gè)字：錦上添花。在它沒有創(chuàng)造出絕對(duì)實(shí)用的場(chǎng)景之前，是很難重現(xiàn)手機(jī)市場(chǎng)的輝煌。

不管怎么樣，在未來的一兩年內(nèi)，所有的手機(jī)廠商都會(huì)陸續(xù)推出平板產(chǎn)品，屆時(shí)國內(nèi)平板市場(chǎng)將迎來前所未有的激烈競爭。

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