安徽電信上半年共對(duì)外簽訂合同4萬多份 簽訂及時(shí)率提升至95%以上

2021年年初，中國電信安徽公司針對(duì)合同簽訂不及時(shí)問題開展綜合治理，防范經(jīng)營管理風(fēng)險(xiǎn)，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

案例警示教育，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。因合同簽訂不及時(shí)導(dǎo)致對(duì)企業(yè)不利的仲裁或判決時(shí)有發(fā)生，安徽電信結(jié)合這些真實(shí)糾紛案例，開展警示教育，讓各級(jí)管理干部和員工充分認(rèn)識(shí)到合同簽訂不及時(shí)存在的法律、管理及內(nèi)控審計(jì)等風(fēng)險(xiǎn)。

剖析問題原因，尋找解決方案。安徽電信提取了2020年全省簽訂不及時(shí)的合同清單，逐一分析，歸納主要原因，召集承辦和職能管理部門共同會(huì)商，研究解決方案。

突出管控重點(diǎn)，提升管控能力。一是針對(duì)合同簽訂不及時(shí)問題易發(fā)的部門進(jìn)行重點(diǎn)幫扶，點(diǎn)對(duì)點(diǎn)上門輔導(dǎo)。二是針對(duì)各部門合同管理員以及部門負(fù)責(zé)人開展重點(diǎn)培訓(xùn)，解決規(guī)范執(zhí)行的“最后一公里”問題。三是對(duì)合同到期續(xù)簽環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)管控，優(yōu)化合同到期提醒規(guī)則和系統(tǒng)自動(dòng)提醒功能。四是針對(duì)確實(shí)受不可控制的外部因素影響(如疫情、對(duì)方原因等)，需要延遲簽訂合同的，規(guī)定承辦部門必須履行事前審批程序，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意并向法律部備案。

完善約束機(jī)制，強(qiáng)化考核問責(zé)。一是針對(duì)各部門合同簽訂不及時(shí)的情況按月進(jìn)行管控通報(bào)。二是針對(duì)合同簽訂不及時(shí)問題較為嚴(yán)重或整改未達(dá)要求的部門，采取法律監(jiān)督派單、公司領(lǐng)導(dǎo)約談、業(yè)績考核扣分、取消依法治企工作先進(jìn)單位評(píng)選資格等措施。三是針對(duì)因合同簽訂不及時(shí)引發(fā)糾紛并導(dǎo)致企業(yè)利益受損的，按照公司規(guī)定對(duì)責(zé)任部門和相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行問責(zé)。

經(jīng)過半年的綜合治理，安徽電信合同簽訂及時(shí)性顯著提升，2021年上半年共對(duì)外簽訂合同4萬多份，簽訂及時(shí)率提升至95%以上。

關(guān)鍵詞： 安徽電信 合同 簽訂及時(shí)率 提升