實(shí)時(shí)焦點(diǎn)：廣電5G如何活下去？

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（CWW）作為中國(guó)的第四大電信運(yùn)營(yíng)商，中國(guó)廣電在5G方面的一舉一動(dòng)，備受用戶關(guān)注。6月26日，中國(guó)廣電剛一宣稱要正式放號(hào)，其官網(wǎng)就崩潰了。許多媒體對(duì)此解讀為“用戶太熱心”，都在搶著辦中國(guó)廣電的5G手機(jī)號(hào)，結(jié)果官網(wǎng)撐不住了。問題是，戲還沒開始，家伙把式就出問題，讓人不得不擔(dān)心，中國(guó)廣電作為一個(gè)后入局者，在三強(qiáng)環(huán)伺、市場(chǎng)飽和的情況下，其5G服務(wù)如何贏得用戶，如何在已是“紅海”的移動(dòng)市場(chǎng)活下去？

業(yè)界一直認(rèn)為，中國(guó)廣電雖然拿到一張5G“入場(chǎng)券”，但移動(dòng)通信市場(chǎng)已經(jīng)飽和，而且中國(guó)廣電“要錢沒錢，要人沒人”，發(fā)展將非常困難。但草蛇灰線，馬跡蛛絲，中國(guó)廣電還是有生存的空間。國(guó)家對(duì)中國(guó)廣電5G的定位是：網(wǎng)絡(luò)服務(wù)啟動(dòng)后，要充分發(fā)揮綜合傳輸優(yōu)勢(shì)，面向政用、民用、商用和工業(yè)用，加快形成新型廣電媒體傳播網(wǎng)、國(guó)家文化專網(wǎng)和國(guó)家新型基礎(chǔ)設(shè)施網(wǎng)，為用戶提供個(gè)性化、差異化和精準(zhǔn)化的創(chuàng)新服務(wù)。所以說(shuō)，廣電5G擔(dān)負(fù)的使命不一般。

問題的關(guān)鍵是，如何把用戶吸引到廣電媒體傳播網(wǎng)、國(guó)家文化專網(wǎng)上來(lái)？

關(guān)于中國(guó)廣電5G如何贏得用戶，業(yè)界有很多分析，但總結(jié)下來(lái)不外乎兩點(diǎn)：一是低價(jià)，二是借助廣電體系內(nèi)容平臺(tái)的優(yōu)勢(shì)吸引用戶。

從目前中國(guó)廣電公布的5G套餐來(lái)看，其確實(shí)在走低價(jià)的路線。中國(guó)廣電的套餐分為“精彩套餐”和“5G精彩套餐”?！熬侍撞汀狈?檔，分別為38元、58元、68元，38元包含10GB流量50分鐘語(yǔ)音，58元含20GB流量和100分鐘語(yǔ)音，68元含20GB流量和200分鐘語(yǔ)音?！?G精彩套餐”有7檔，從118元到588元不等，起步價(jià)118元包含40GB流量和200分鐘語(yǔ)音。與三大電信運(yùn)營(yíng)商的標(biāo)準(zhǔn)套餐類似，套外流量5元/GB、3元/GB，套外語(yǔ)音0.15元/分鐘，短信0.1元/條。且分別支持不同張數(shù)的副卡，副卡也是10元/張/月，但張數(shù)更多。

分析中國(guó)廣電兩種5G套餐可以看出，其價(jià)格比3個(gè)對(duì)手的5G套餐確實(shí)低，但競(jìng)爭(zhēng)力并不強(qiáng)。要知道，中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)電信、中國(guó)聯(lián)通的套餐無(wú)比豐富，針對(duì)不同用戶有不同的套餐。從中國(guó)廣電“5G精彩套餐”最低檔118元來(lái)看，其在價(jià)格上并不占優(yōu)，中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)電信、中國(guó)聯(lián)通基本是128~129元，只比廣電多了10元，但人家3家都成“百年老店”了，品牌、渠道、會(huì)員服務(wù)，各個(gè)方面都比中國(guó)廣電強(qiáng)百倍。有人說(shuō)，那中國(guó)廣電再把價(jià)格調(diào)低點(diǎn)兒。中國(guó)廣電倒是想調(diào)，但其他3家同意不？要知道，中國(guó)廣電的大部分服務(wù)是在中國(guó)移動(dòng)的網(wǎng)絡(luò)上實(shí)現(xiàn)的，而且中國(guó)廣電還要和幾家做好互聯(lián)互通，以及網(wǎng)間結(jié)算。中國(guó)廣電如果把價(jià)格定得太低，傷害的不是中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)電信、中國(guó)聯(lián)通，而是自己。

再?gòu)慕柚鷱V電體系內(nèi)容平臺(tái)的優(yōu)勢(shì)吸引用戶來(lái)看，也不成。中國(guó)廣電發(fā)展至今，走的是地方各自為政的路子，整合了二十年，基本上還是散沙一盤。中國(guó)廣電成立以來(lái)，也是費(fèi)盡九牛二虎之力，目前在網(wǎng)絡(luò)體系方面稍有建樹。但廣電系改革這么多年，三大體系仍是各自為政，內(nèi)容制作早已市場(chǎng)化，播出平臺(tái)也是各自為戰(zhàn)，而且面臨移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，傳輸網(wǎng)絡(luò)各成一派，整合還在進(jìn)行。如何把優(yōu)勢(shì)內(nèi)容整合起來(lái)，僅靠宣傳部門的行政命令似乎也不能長(zhǎng)久。

因此，中國(guó)廣電5G創(chuàng)新提供個(gè)性化、差異化和精準(zhǔn)化服務(wù)，是個(gè)愿景，實(shí)現(xiàn)起來(lái)，還有很長(zhǎng)的路要走。

那廣電5G究竟怎么做才能活下去？因?yàn)橛兄厥舛ㄎ?，所以中?guó)廣電要以時(shí)間換空間，初期不追求多大的市場(chǎng)規(guī)模。從某個(gè)角度來(lái)講，廣電5G其實(shí)不用為生存發(fā)愁，特殊的使命讓它有了更多的公益性質(zhì)。廣電5G現(xiàn)在要做的，一是趕緊把網(wǎng)建得更完善，二是在市場(chǎng)上多加歷練，盡快探索出一條如何建設(shè)新型廣電媒體傳播網(wǎng)、國(guó)家文化專網(wǎng)的路子來(lái)。

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