游戲手機(jī)行業(yè)長期低迷 個(gè)別型號(hào)全生命周期不足十萬部

小米集團(tuán)合伙人，中國區(qū)、國際部總裁，Redmi 品牌總經(jīng)理盧偉冰今日發(fā)了一條很有趣的微博，他認(rèn)為游戲手機(jī)行業(yè)困境在于成本無法分?jǐn)?，為了差異化而差異化?/p>

當(dāng)然，這一博文本質(zhì)上還是 Redmi K40 游戲版的營銷廣告，但也提出了一些不一樣的行業(yè)觀點(diǎn)，值得思考。

微博原文：

游戲手機(jī)行業(yè)長期低迷于年總銷量 100 多萬只，個(gè)別型號(hào)全生命周期不足十萬部，研發(fā)成本營銷成本都無法分?jǐn)?

為了差異化而“差異化”的設(shè)計(jì)成了大家趨同的產(chǎn)品死循環(huán)：花哨的外觀，厚重的機(jī)身，昂貴的價(jià)格。這也阻礙了年輕人對(duì)專業(yè)游戲手機(jī)的購買。而他們正是游戲手機(jī)的主力。

IT之家曾報(bào)道，他此前接受采訪時(shí)表示，去年全國游戲手機(jī)的銷量大概有 160 萬 - 170 萬臺(tái)，銷量少的玩家，一款產(chǎn)品推出來之后，就賣幾萬臺(tái)，最多的是二三十萬臺(tái)，因此手機(jī)的門檻越來越高，采購成本以及營銷成本都很高，從而很難支撐游戲手機(jī)的規(guī)模化和普及化。

此外，他還表示小米需要做好三件事。“第一個(gè)是小米一定要走高端戰(zhàn)略。我們內(nèi)部非常清楚，得高端者得天下。所以，高端對(duì)小米來說是一個(gè)戰(zhàn)略。”

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