張朝陽稱自己每天只睡4小時也救不了搜狐 市值已縮水90%

張朝陽又上熱搜了，這次是因為他稱自己每天只睡了4個小時。

從昔日最早的互聯(lián)網(wǎng)探路者走到如今，搜狐董事局主席兼CEO張朝陽的2020年顯得比較特別。今年，搜狐變動較大，一方面是暢游于4月17日正式私有化;另一方面是7月27日消息，騰訊有意向全資收購搜狗。這兩個大的變動獲得不少投資者看好，今年以來搜狐股價上漲80%。

不過，讓大眾更加關注的是，賣出搜狗后的搜狐還有什么業(yè)務，如今與多家互聯(lián)網(wǎng)公司市值呈現(xiàn)巨大反差的搜狐，接下來還將會做些什么?

扭虧為盈

8月10日，搜狐公司公布了截至2020年6月30日未經(jīng)審計的2020年第二季度財務報告。財報顯示，第二季度搜狐總收入4.21億美元，同比下降9%，環(huán)比下降3%。

不過，二季度，搜狐實現(xiàn)了扭虧為盈?？鄢龝秤晤A提所得稅影響后，歸于搜狐公司的非美國通用會計準則凈利潤為1100萬美元。進一步扣除搜狗公司凈虧損后，歸于搜狐公司的非美國通用會計準則凈利潤為1200萬美元，而上年同期凈虧損為4100萬美元，上季度凈虧損為800萬美元。

搜狐營收主要來自于品牌廣告、搜索及搜索相關廣告業(yè)務、在線游戲貢獻的營收來源。品牌廣告收入為3800萬美元，較2019年同期下降14%，較上一季增長48%;搜索和搜索相關廣告業(yè)務收入為2.41億美元，較2019年同期下降13%，較上一季增長1%;在線游戲收入為1.06億美元，較2019年同期下降4%，較上一季下降21%。搜狐方面解釋，各項業(yè)務同比下降主要是由于疫情爆發(fā)給公司造成了持續(xù)負面影響。

媒體和視頻業(yè)務的巨大成本，原本一直是搜狐的痛點。這兩年來，搜狐一直在提減少虧損和降低成本。

這次也算搜狐期待已久的盈利。去年四季度，搜狐也曾盈利。張朝陽表示，當時主要是暢游和搜狗的貢獻，是一次偶爾的盈利，這個季度，搜狗不是正面貢獻，盈利原因是搜狐集團成本降下來了。

不過，搜狐的盈利并沒有穩(wěn)定下來。張朝陽預計第三季度依舊不是盈利的，“不是因為媒體視頻業(yè)務，而是第三季度暢游的盈利額沒那么高了，原因是疫情結束，大家上班后，在家里待的時間短了一些，并且因為外部經(jīng)濟原因，大家玩游戲花錢也少了一點。再加上我們還有一些新游戲上線，正處于推廣期，所以第三季度的成本會高一些，第四季度就會恢復正常。”

未來還有什么?

今年，搜狐有兩個較大的變動，一是暢游的正式私有化，二是騰訊全資收購搜狗。

據(jù)了解，2020年4月17日暢游私有化交易完成，此后暢游的全部利潤/虧損將歸屬于搜狐公司。業(yè)內人士認為，一直以來，暢游凈利潤率都挺高，私有化后搜狐實現(xiàn)了盈利，暢游功不可沒。

據(jù)易觀數(shù)據(jù)統(tǒng)計，在2019年中國20強游戲公司盈利排名中，暢游位列第七。張朝陽在解釋2020年第二季度的盈利時稱，“暢游回歸后，為搜狐貢獻了100%的利潤。”

不過更受關注的消息在于，7月27日，搜狗對外宣布收到了來自騰訊以9美元/ADS的價格的收購要約，并且表示會對相關事宜認真討論和衡量。據(jù)了解，消息公布當日，搜狗開盤股價上漲約45%。

業(yè)內人士指出，“對于搜狐來說，出售搜狗將獲得極大一筆現(xiàn)金流，以此開展一些創(chuàng)新業(yè)務。對于騰訊來說，收購一家比較成熟的企業(yè)，能夠彌補一些業(yè)務短板。對于搜狗來說，騰訊給他帶來的資源、流量、渠道價值肯定要比搜狐更大。”

針對騰訊向搜狗發(fā)出初步非約束性收購要約一事，搜狐在二季度財報中披露了相關進展：搜狐董事會尚未有機會詳細審議和評估該要約，或決定如何回應該要約，或決定擬議交易是否符合搜狐(作為搜狗控股股東)及搜狐股東的最大利益從而批準或拒絕該要約。

據(jù)了解，搜狗原是搜狐公司的旗下子公司，于2004年8月3日推出，目的是增強搜狐網(wǎng)的搜索技能，主要經(jīng)營搜狐公司的搜索業(yè)務。在搜索業(yè)務的同時，也推出搜狗輸入法、搜狗高速瀏覽器。

不過，眾人也在關心，如果出售搜狗，之后搜狐的業(yè)務還有些什么?

事實上，從2019年開始，張朝陽對外強調最多的就是“回歸媒體屬性”，今年以來，張朝陽也在尋找增長點。

在媒體方面，今年上半年，公司在媒體和營銷方式上有一些創(chuàng)造，打通了媒體和視頻，使得搜狐視頻的直播技術的進展配合媒體方面的活動。據(jù)了解，二季度搜狐舉辦了包括無人機大賽、5G峰會、4D馬拉松跑步等在內的多項活動。

搜狐視頻也一直是張朝陽看重的業(yè)務。搜狐自制劇在今年上半年也出《非黑即白》《奈何Boss要娶我2》《我成了他的班主任》《你成功引起我的注意了》等，產(chǎn)出不算高。

另外，今年6月，張朝陽也開始試水直播帶貨，他提出了“價值直播”。這是張朝陽“原創(chuàng)”的概念。他認為，當前的直播內容形態(tài)總共分三類，一類是秀場直播，另一類是電商帶貨直播，第三類則是搜狐視頻開創(chuàng)的直播形態(tài)“價值直播”，也就是邀請知識達人來直播，傳遞給大家都需要的信息，滿足全社會真正的需求。

不過，這些業(yè)務目前都已經(jīng)競爭激烈，搜狐如何突破重圍，還有待檢驗。

值得一提的是，同樣是在8月10日，張朝陽因為稱自己每天只睡4個小時登上熱搜。

張朝陽在一則視頻中表示，“現(xiàn)在自己每天只睡4個小時，堅持兩年，效果特別好。又睡得少又睡得好，這樣有很多時間做很多事。”當然，即便是睡4小時，張朝陽也并非一次性睡夠，而是睡兩個小時后讓鬧鐘將自己叫醒，過一個小時后再睡兩個小時。

勵志背后也有幾分心酸，畢竟作為曾經(jīng)的新聞門戶的“三劍客”之一，光輝早已不再。張朝陽曾在搜狐發(fā)布2019年財報后表示，他希望“保證公司活下去，保證員工都能有工資。”【撰文/譚麗平 統(tǒng)籌/張喜斌】

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