世界快播：36氪首發(fā)｜「金蝶票據(jù)云」完成數(shù)千萬元A輪融資，票稅數(shù)字化管理賽道或因金稅四期落地迎來分水嶺

作者｜吳思瑾

編輯｜王與桐

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(資料圖片)

36氪獲悉，金蝶票據(jù)云科技（深圳）有限公司（以下簡稱金蝶票據(jù)云）宣布完成由長江國宏領投、上市公司零點有數(shù)跟投的數(shù)千萬元A輪融資，毅仁資本擔任本輪獨家財務顧問。據(jù)介紹，該資金將用于加大產(chǎn)品研發(fā)和市場推廣。

發(fā)票管理SaaS平臺「金蝶票據(jù)云」前身是金蝶集團產(chǎn)品研發(fā)中心旗下的稅務與發(fā)票云事業(yè)部，于2020年10月完成拆分并獨立發(fā)展。拆分后，公司以幫助大中型企業(yè)提升票稅管理全程數(shù)字化能力為目標，提供業(yè)財稅票檔一體化建設服務。具體產(chǎn)品包括智慧發(fā)票管理云平臺和電子會計檔案云平臺，覆蓋發(fā)票從開具、交付、接收到報銷、入賬、歸檔的全生命周期。

在提及拆分的原因時，金蝶票據(jù)云CEO陳少斌向36氪介紹：“金稅三期（簡稱金三）向金稅四期（簡稱金四）的切換意味著我國的稅收征管系統(tǒng)再次升級，原本實際上處于封閉狀態(tài)的市場突然打開，為包括金蝶在內(nèi)的各類財稅第三方服務商提供了創(chuàng)新服務的新機會，這對集團來說是長遠的戰(zhàn)略布局。獨立后的金蝶票據(jù)云不僅可以聯(lián)合更多的資源和生態(tài)平臺，還可以更好地順應市場發(fā)展。”

2022年之前，是國家稅務總局以票管稅的金稅三期時代。從去年開始，金稅四期已覆蓋全國20多個省市，預計在不久的將來就會全面鋪開。金四的核心是“數(shù)電發(fā)票”，它推動了企業(yè)財務處理流程從開具、報銷、入賬、檔案、存儲等環(huán)節(jié)全部電子化，同時還在金三基礎上納入了“非稅”業(yè)務，在整體業(yè)務層面上形成對納稅人更全面的云監(jiān)控，從以票管稅步入以數(shù)治稅的新時代。

金三到金四的重大變革，不止是企業(yè)在國家稅務部門面前變得透明化，也改變了企業(yè)內(nèi)部的賬務處理流程和財稅管理重心。

原先以人工操作為主的工作流向自動化、智能化轉變。未來的財稅工作流程將“以終為始”，根據(jù)財政部、國家稅務總局、國家檔案局和商務部的電子化報銷、入賬歸檔的要求，自動提取電子發(fā)票結構化數(shù)據(jù)進行一致性、完整性和真實性等檢驗，接著形成完整的業(yè)務電子會計憑證和檔案，最后進行防篡改處理并歸檔。

圖源：金蝶票據(jù)云

企業(yè)的財稅管理重心從合規(guī)管理向風控管理轉移。發(fā)票全面數(shù)字化之后，管理權責將逐漸從財務部門回歸至業(yè)務部門，財務部門的職責也從統(tǒng)一管控部門向風險監(jiān)控部門轉變。在發(fā)票數(shù)據(jù)中排查各類虛開、重開、違規(guī)報銷等異動事項，同時反向推動企業(yè)制定更精細化的票稅風控管理制度，再通過技術手段在系統(tǒng)中進行落地，如防篡改的文檔庫、多組織維度的票稅管理功能等。

在國家稅務總局的頂層規(guī)劃中，所有企業(yè)均可通過免費“數(shù)電票”SaaS服務實現(xiàn)批量開具和使用發(fā)票的功能，但大中型企業(yè)更注重業(yè)務與財務之間的耦合，尤其是大型企業(yè)往往業(yè)務板塊眾多、交易復雜，商品和服務品類數(shù)量巨大、財稅票處理手續(xù)繁瑣，因此需要更智能化、自動化的解決方案。針對這類需求，稅務總局推出“樂企平臺”，為ERP和財務軟件提供了開放式的開票和用票API接口。金蝶票據(jù)云等第三方服務商正是在這個機遇下，為企業(yè)提供業(yè)財稅票檔一體化建設服務。

金蝶票據(jù)云在集團的蒼穹PaaS平臺基礎上，構建了云原生、低代碼、隱私計算兼容、信創(chuàng)全棧兼容的“發(fā)票智慧管理”和“電子會計檔案”產(chǎn)品，以風控管理體系化為核心，幫助大中型企業(yè)適配金四“數(shù)電票”和“樂企平臺”要求。

官方資料顯示，金蝶票據(jù)云支持在公有云、混合云和私有云環(huán)境中一鍵部署。與大部分第三方服務商不同，金蝶票據(jù)云統(tǒng)一由集團安排交付實施，也就是說，公司當下階段最重要的目標就是在金四完全落地之前完成產(chǎn)品迭代升級。

圖源：金蝶票據(jù)云

據(jù)介紹，金蝶票據(jù)云目前活躍客戶數(shù)6000余家，大型國內(nèi)上市公司總量占比超10%，比如百勝餐飲集團、海信集團、新奧集團、邁瑞醫(yī)療、銀河證券等，涉及的企業(yè)數(shù)量超過5萬戶。其中，獨立分拆后新簽客戶數(shù)占比近七成，絕大部分由集團各地的分銷渠道銷售而來。下一步，金蝶票據(jù)云將重點建立大型企業(yè)的直銷和服務體系，同時加快與第三方垂直行業(yè)ISV的產(chǎn)品服務融合，共同服務中大型企業(yè)。

票稅數(shù)字化賽道的參與者眾多，總的來說分為三類，以航信、百望等為代表的傳統(tǒng)稅控服務商；新興的第三方電子發(fā)票服務商，如國票信息、上海云礪、高燈科技、東港股份等；以及金蝶、用友等ERP、財稅服務提供商，各家都在順應金四變革進行調整。背靠集團的技術、資源、財力、銷售和交付支持的金蝶票據(jù)云，可以在這個緊要的時間點上更專注在打磨產(chǎn)品上，這是其相比前兩類競爭對手的天然優(yōu)勢，但或許用友才是金蝶票據(jù)云最強有力的競爭對手。陳少斌的觀點是：“面對市場上海量的票稅數(shù)字化升級需求，金蝶票據(jù)云當下最關注的是加速提升產(chǎn)品在"數(shù)據(jù)智能"和"風控管理"兩個方面的競爭力，未來所有的產(chǎn)品和服務，都將以產(chǎn)品化的方式為企業(yè)帶來數(shù)字化降本增效的實際價值?！?/p>

2022年，金蝶票據(jù)云的SaaS營收為數(shù)千萬元級別，近兩年復合增長率近100%，其中，公用云收入占比超九成，客戶續(xù)訂率超過80%。

目前，金蝶票據(jù)云團隊規(guī)模百人左右，產(chǎn)研團隊占比超過60%。董事CEO陳少斌畢業(yè)于清華大學，工商管理碩士學位，華南理工大學雙專業(yè)學士學位，曾參與《會計檔案管理辦法》的修訂和國家發(fā)改委第一批電子發(fā)票試點（深圳）工作的組織，其智能OCR產(chǎn)品曾榮獲“吳文俊人工智能二等獎”。團隊核心成員主要來自華為、法大大等技術型企業(yè)。

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