騰訊AI加速器四期正式開營，首課聚焦技術、生態(tài)、投資、認知關鍵詞

“聚力萬物，燃勢千里”，共建AI產業(yè)新生態(tài)。今年1月， 騰訊AI加速器四期入選名單正式公布。超1000家優(yōu)質AI企業(yè)報名騰訊AI加速器，經過激烈的角逐，40強企業(yè)脫穎而出，成為AI加速器最新一期成員。

3月26日，騰訊AI加速器四期開營首課正式啟動，40名AI加速器學員齊聚云南麗江，共同探討AI底層技術、落地應用及生態(tài)構建。期間，騰訊AI Lab & Robotics X Lab實驗室主任、騰訊杰出科學家張正友、騰訊云副總裁陳平、騰訊產業(yè)生態(tài)投資副總經理胡穎、云啟資本創(chuàng)始合伙人毛丞宇、RTC中國發(fā)展學院執(zhí)行院長譚智韜出席，就領導力認知、生態(tài)合作、投資邏輯、AI+落地等問題與學員展開交流，從不同角度切入AI賽道，通過強力觀點輸出引發(fā)更多想象空間。

　　騰訊AI加速器四期開營首課

高原徒步開啟破冰之旅，打通學員之間情感連接

本次開營，騰訊AI加速器組織40多名學員，以破冰拓展、AI應用、生態(tài)合作、投資邏輯、領導者能力認知等多元活動，聚集全方位、全鏈條的資源力量，為學員帶來多維度視角與思維的啟發(fā)。

為進一步凝聚班級力量，加強四期同學情誼，四期成員在海拔3800米的玉龍雪山上開啟兩天一夜的高原徒步的開營破冰拓展。

　　高原徒步班級拓展

正如閱面科技創(chuàng)始人丁小羽所言，“這是一條少有人走過的路，最難的是開始的那一下。”在高原穿越、星空夜話的開營拓展活動中，學員們一路上彼此扶持，不斷挑戰(zhàn)體能極限，互相分享創(chuàng)業(yè)的艱難時刻，高原烈日、文海寒風、森林碎石、寒風露營......成為了四期成員共同的回憶。“翻山越嶺磨心志，傳道解惑談笑間。聚力萬物來時路，燃勢千里把手牽。”超能機器人的CEO肖湘江如是說。

大咖視角詳解AI應用，互動探討技術落地

拓展活動后，各行業(yè)大咖帶來硬核知識分享。騰訊AI Lab & Robotics X Lab實驗室主任、騰訊杰出科學家張正友從騰訊前沿技術矩陣、AI應用、產業(yè)解決方案三大角度，以《騰訊AI Lab & Robotics X 技術應用產業(yè)實踐與生態(tài)合作展望》為主題，對騰訊AI技術及應用進行一一詳解。

　　騰訊AI Lab & Robotics X Lab實驗室主任、騰訊杰出科學家張正友

張正友介紹稱，目前騰訊建立了以人工智能和前沿科技為基礎的兩大實驗室矩陣。AI實驗室由騰訊AI Lab，騰訊優(yōu)圖和WeChat AI組成，前沿科技包括機器人、5G、IoT(物聯(lián)網)等。其中騰訊AI Lab強調研究與應用并重發(fā)展，基礎研究關注機器學習、計算機視覺、語音及自然語言處理等四大方向。

在技術應用層面，在AI+游戲，AI+內容、AI+社交等場景都有廣泛嘗試。游戲場景因易于量化評估指標和訓練，為AI策略研究提供了理想的實驗環(huán)境;數字內容有助于讓虛擬世界更真實，應用場景如數字人建模、三維人臉建模等;AI+內容目的在于從圖片到語義讀懂世界，如通過AI的場景理解能力，幫助視障人士越過障礙;AI+社交目的在于提高交流效率，豐富人機互動，目前已在智能音箱、電視及車載產品等場景落地。

此外，張正友還詳細解析了騰訊在AI產業(yè)提出的解決方案。在醫(yī)藥領域，騰訊已產出覓影進行癌癥檢測以及智能顯微鏡的落地方案。在AI+農業(yè)大棚領域，騰訊提出了通過傳感器在虛擬空間中仿真，進而控制機器人進行作業(yè)的解決方案。在機器人領域，張正友提出了A2G理論：“A”(人工智能)，“B”(本體)，“C”(精準控制)，“D”(發(fā)育學習)，“E”(情感理解)，“F”(靈巧操縱)，“G”(守護天使);并現(xiàn)場視頻演示了騰訊Robotics X發(fā)布的四款產品：足輪融合機器人、四足移動機器人、自平衡自行車與絕藝圍棋機器人。

現(xiàn)場氣氛熱烈，學員們與張正友圍繞AI應用進行了廣泛交流： “機器人是否有商業(yè)化的考量?”，針對這一問題，張正友表示：“我們目標長遠些，目前核心技術還沒有解決，需要做技術積累，當觸覺能力、靈巧操作能力足夠了，應用也將十分強大。”有學員提問，“機器人未來想要實現(xiàn)更大場景、更廣的范圍互動，是否需要地圖級或其他支持?”基于問題，張正友認為“更大的地圖肯定是需要的，建這樣的地圖可以讓機器人走一遍，也可以在建造房間場景時就建起來。”針對學員提出的“神經網絡怎樣實現(xiàn)更高效的技術應用?”問題，張正友也表示“神經網絡是一個非常靈活的函數模型，怎樣將數字驅動與人類知識相結合，目前還沒有很好的方法，是研究的一個重要領域。”

聚焦優(yōu)勢互補，實現(xiàn)多維生態(tài)合作

國務院發(fā)展研究中心國際技術經濟研究所最新發(fā)布的《中國云計算產業(yè)發(fā)展與應用白皮書》顯示，預計到2023年政府及企業(yè)上云率超過60%。其中，AI生態(tài)成為構建良好發(fā)展體系的前提。在本次AI加速器課程中，騰訊云副總裁陳平以《騰訊業(yè)務實戰(zhàn)分享》為主題，剖析了騰訊的基礎架構資源優(yōu)勢，以及與不同合作伙伴生態(tài)性互補的三大取向。

　　騰訊云副總裁陳平

陳平認為，技術和產品的多維生態(tài)是云計算業(yè)務發(fā)展極為重要的一環(huán)，騰訊云目前有三大層次合作模式，分別為產品、渠道、交付。通過不同能力的優(yōu)勢互補，騰訊將與合作伙伴補充能力短板，搭建起更為完善的產業(yè)生態(tài)布局。騰訊的連接，與資源、技術、商機、資金相關。騰訊的技術能力，尤其是底層網絡中心建設最具優(yōu)勢。以騰訊云為例，其目前有超過200個產品，且以語音視頻能力、安全能力，騰訊會議等垂直領域最優(yōu)。

騰訊產業(yè)生態(tài)投資副總經理胡穎從實戰(zhàn)經驗出發(fā)，以《騰訊產業(yè)生態(tài)投資邏輯與案例實戰(zhàn)》為主題，與AI加速器學員共同探討AI行業(yè)發(fā)展和投融資趨勢。胡穎表示，在過去一兩年中，AI技術與應用已在數字政府、智慧金融中行業(yè)實現(xiàn)廣泛推廣。

　　騰訊產業(yè)生態(tài)投資副總經理胡穎

同時，胡穎也分享，騰訊產業(yè)生態(tài)投資圍繞解決方案生態(tài)、技術產品生態(tài)、關鍵能力卡位等多方面進行投資。在投后服務與管理打法上，會從人員招聘、資源對接，以及資本輔導等方面為生態(tài)伙伴提供投后增值服務。

剖析投資邏輯，重塑自我認知

云啟資本的創(chuàng)始合伙人毛丞宇從投資人立場切入，剖析了整個AI發(fā)展與投資邏輯。他認為，AI底層技術正變成越來越觸手可得的公用基礎設施，這一趨勢驅動架構在產業(yè)中的 AI應用與創(chuàng)業(yè)產生變化。目前云啟資本AI投資的特點是，一方面投在底層技術層，但更多聚焦在服務層與應用層，關注AI在不同場景與賽道的落地。

　　云啟資本的創(chuàng)始合伙人毛丞宇

考慮投資邏輯及視角時，毛丞宇提出兩大特點，一是將AI技術與國外進行對比，二是結合中國國情，透析互聯(lián)網發(fā)展與中國經濟周期，找到各細分賽道的落地點。

國際知名人力資源專家、RTC中國發(fā)展學院執(zhí)行院長譚智韜率先以《CEO自我認知/領導特質評測解讀》為主題，用科學方法與工具解析不同類型領導力。譚智韜認為，領導人修煉共分為5個維度，分別是領導人意識(共性與差異思維)、關系導向能力、結果導向能力、適當的領導行為(依團隊先況而改變)、時間的積累(產生效果與影響力)。而領導者差異性格則可分為老虎、孔雀、貓頭鷹、熊貓、變色龍5大類型。領導者能充分了解自我性格的優(yōu)勢與盲點，更有利于在事業(yè)發(fā)展與人際互動中，采取適當的態(tài)度與行為。

　　國際知名人力資源專家、RTC中國發(fā)展學院執(zhí)行院長譚智韜

在分析過程中，譚智韜與學員頻頻進行互動，將抽象的報告結果，用具體的問題巧妙解析。“團隊組織中，處于金字塔頂端的認知是什么?”針對這一問題，譚智韜的回答出乎學員們意料：“排在第一的絕非專業(yè)與技能，而是思想動機產生的影響力或破壞力。企業(yè)要達成期望的商業(yè)結果，取決于CEO的想法、因為想法決定做法、做法產生結果。”領導力測評中，CEO的”行為模式”應外放還是內斂?，譚智韜更偏向于前者：“越往外放射的人，帶團隊更容易放手、不凡事親力親為、充分授權，這比較符合高層領導人在組織中的發(fā)展需求。”

聚力萬物 燃勢千里。本次AI加速器四期的首次聚合，通過一系列拓展和課程，讓學員們領略了協(xié)同作戰(zhàn)的重要性的同時，也極大促進了學員之間的情感鏈接。未來，AI加速器四期將全心加速，聯(lián)手合作伙伴共建AI生態(tài)。

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